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A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.集中控制
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.集中控制
A.成本控制
B.預(yù)算控制
C.采購控制
D.質(zhì)量控制
A.集中控制
B.分層控制
C.分散控制
D.現(xiàn)場控制
A.不要輕易改變計劃,尤其是降低標準
B.糾偏的目的在于找原因,解決問題防止再偏
C.如果有人有了差錯,就要找出這個人的問題,提出批評和懲罰
A.計劃執(zhí)行過程中工作失誤
B.原有計劃本身就可能不周全
C.由于客觀環(huán)境發(fā)生了預(yù)料之外的變化,原來被認為是正確的計劃和標準不再適應(yīng)新形勢的需要
D.進行控制工作的人員工作失誤
A.通過衡量績效,檢驗標準的客觀性和有效性
B.通過衡量績效,可以確定適宜的衡量頻度
C.要建立信息反饋系統(tǒng)
D.同一問題同一標準,盡量減少因人因時因地變化的情況
最新試題
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
下面不屬于管理道德類型的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()