A.進(jìn)入或退出行業(yè)的壁壘
B.行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的差異化程度
C.企業(yè)自身的財務(wù)狀況
D.顧客的品牌忠誠度以及顧客轉(zhuǎn)換成本
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A.外部宏觀環(huán)境(遠(yuǎn)環(huán)境)
B.社會環(huán)境
C.外部微觀環(huán)境(近環(huán)境)
D.自然環(huán)境
A.初創(chuàng)
B.發(fā)展
C.成熟
D.衰退
A.邁克爾·波特
B.彼得·德魯克
C.查爾斯·達(dá)爾文
D.亨利·明茨伯格
A.內(nèi)部核心能力
B.內(nèi)部培育
C.內(nèi)部環(huán)境
A.《動態(tài)能力》
B.《合作競爭》
C.企業(yè)戰(zhàn)略:以資源為基礎(chǔ)的學(xué)派
D.戰(zhàn)略:尋找和確保競爭優(yōu)勢
A.戰(zhàn)略是自上而下的;組織結(jié)構(gòu)只能被動追隨戰(zhàn)略
B.在環(huán)境出現(xiàn)劇烈和快速動蕩時,該戰(zhàn)略會變得不現(xiàn)實(shí)
C.企業(yè)內(nèi)部資源與外部機(jī)會被動的匹配,忽視了競爭優(yōu)勢也可以源自抓住未被預(yù)見的機(jī)遇
D.視野過于狹窄,程式化戰(zhàn)略過于僵化
A.高度系統(tǒng)化的過程
B.預(yù)先確定的過程
C.高度系統(tǒng)化和預(yù)先確定的過程
D.持續(xù)的行為模式
A.強(qiáng)調(diào)全球化發(fā)展的戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)生
B.現(xiàn)代戰(zhàn)略管理方法被采納
C.企業(yè)戰(zhàn)略正式出現(xiàn)
D.強(qiáng)調(diào)競爭的戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)生
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.公司層
C.業(yè)務(wù)層
D.職能層
A.軍 事
B.政治
C.經(jīng)濟(jì)
D.社會生活
最新試題
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()