多項(xiàng)選擇題實(shí)行年薪制的范圍包括（）。

A.董事長(zhǎng)
B.企業(yè)的法人代表
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的全體成員
D.黨委書記
E.總經(jīng)理


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)行年薪制以后，經(jīng)營(yíng)者的收入要（）等嚴(yán)格的程序后支付。

A.由其年薪主管部門確定
B.經(jīng)過考核
C.經(jīng)過審計(jì)
D.經(jīng)過檢查
E.由集體年薪部門確定

2.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)的主要思路是：基于（）等因素的考慮確定團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬體系。

A.企業(yè)發(fā)展階段
B.資金狀況
C.團(tuán)隊(duì)的類型與數(shù)量
D.市場(chǎng)薪酬水平
E.團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

4.多項(xiàng)選擇題以下分類定級(jí)綜合指標(biāo)模式正確的是（）。

A.參照當(dāng)?shù)芈毠な杖胨酱_定基薪
B.參照企業(yè)規(guī)模和企業(yè)效益確定基薪
C.參照多種標(biāo)準(zhǔn)確定基薪
D.參照企業(yè)規(guī)模和企業(yè)效標(biāo)確定基薪
E.參照多種標(biāo)準(zhǔn)確定薪酬

5.多項(xiàng)選擇題在運(yùn)用團(tuán)隊(duì)薪酬目標(biāo)管理模式時(shí)，（）。

A.工作目標(biāo)、薪酬目標(biāo)體系設(shè)置要合理、科學(xué)
B.采取措施提高員工的素質(zhì)
C.使員工在工作任務(wù)、薪酬目標(biāo)方面真正做到“自我控制、自我管理”
D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力
E.提高團(tuán)隊(duì)的工作成熟度

6.多項(xiàng)選擇題贈(zèng)予計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。

A.股票期權(quán)的授予，即確定期權(quán)的獲受人
B.行權(quán)，即行使股票期權(quán)
C.股票期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)和數(shù)目
D.股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定，權(quán)利變更及喪失
E.股票期權(quán)的執(zhí)行方法

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果可用完成（）等因素來度量。

A.時(shí)間
B.質(zhì)量
C.技術(shù)特征
D.技術(shù)要求
E.成本

9.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)除考慮薪酬設(shè)計(jì)的基本原則外，還應(yīng)突出團(tuán)隊(duì)工作的特點(diǎn)，應(yīng)把握的基本原則包括（）。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合
B.個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合
C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合
D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合
E.經(jīng)濟(jì)薪酬與非經(jīng)濟(jì)薪酬相結(jié)合

10.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)薪酬水平的差異基于對(duì)其價(jià)值差異的認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取決于（）等一系列指標(biāo)，以此明確團(tuán)隊(duì)之間的相對(duì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平性。

A.團(tuán)隊(duì)自身的職責(zé)
B.掌握的技能
C.與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度
D.專業(yè)稀缺程度
E.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度