A.企業(yè)發(fā)展階段
B.資金狀況
C.團隊的類型與數(shù)量
D.市場薪酬水平
E.團隊的特點
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A.效率提高
B.成本降低
C.產品質量改進
D.客戶滿意度
E.安全記錄
A.參照當?shù)芈毠な杖胨酱_定基薪
B.參照企業(yè)規(guī)模和企業(yè)效益確定基薪
C.參照多種標準確定基薪
D.參照企業(yè)規(guī)模和企業(yè)效標確定基薪
E.參照多種標準確定薪酬
A.工作目標、薪酬目標體系設置要合理、科學
B.采取措施提高員工的素質
C.使員工在工作任務、薪酬目標方面真正做到“自我控制、自我管理”
D.增強團隊的凝聚力、創(chuàng)造力
E.提高團隊的工作成熟度
A.股票期權的授予,即確定期權的獲受人
B.行權,即行使股票期權
C.股票期權的贈予時機和數(shù)目
D.股票期權行權價的確定,權利變更及喪失
E.股票期權的執(zhí)行方法
A.始創(chuàng)期
B.初創(chuàng)期
C.成長期
D.成熟期
E.衰退期
A.時間
B.質量
C.技術特征
D.技術要求
E.成本
A.激勵與控制相結合
B.個人績效與團隊績效相結合
C.內部公平與外部公平相結合
D.固定薪酬與浮動薪酬相結合
E.經濟薪酬與非經濟薪酬相結合
A.團隊自身的職責
B.掌握的技能
C.與企業(yè)戰(zhàn)略的關聯(lián)度
D.專業(yè)稀缺程度
E.團隊目標的實現(xiàn)程度
A.經營者責權利相結合
B.經營者激勵機制與約束機制相結合
C.經營者短期利益與長期利益相結合
D.按勞分配與按生產要素分配相結合
E.管人與管資產相結合、大膽探索與穩(wěn)妥操作相結合
A.關鍵技術人才
B.關鍵管理人才
C.關鍵崗位生產人才
D.市場營銷骨干
E.市場推銷骨干
最新試題
作為薪酬體系設計的基本要求之一,體系設計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
以下哪些類型屬于培訓成果的范疇?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
作為培訓方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。