A.作出改變職業(yè)和調(diào)換工作單位的決定
B.選擇專(zhuān)業(yè)和決定所承擔(dān)的義務(wù)
C.確定生涯發(fā)展的行程和目標(biāo)等
D.確定所從事的專(zhuān)業(yè)，并落實(shí)到工作單位
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A.確定培訓(xùn)對(duì)象
B.確定培訓(xùn)時(shí)間
C.選擇培訓(xùn)場(chǎng)所
D.建立師資隊(duì)伍
E.選定培訓(xùn)方法和教材
A.進(jìn)入企業(yè)的新員工
B.需要調(diào)整崗位的員工
C.與企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)工作相關(guān)的人員
D.即將升職的員工
E.即將降職使用的員工
A.確認(rèn)需要接受培訓(xùn)的員工
B.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
C.找出組織存在的績(jī)效問(wèn)題
D.找出績(jī)效問(wèn)題的原因
E.尋求可能解決問(wèn)題的辦法
A.個(gè)人考核績(jī)效記錄
B.知識(shí)技能測(cè)驗(yàn)
C.特殊工作分析
D.員工的態(tài)度測(cè)量
E.組織資源分析
A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
B.案例研究法
C.自學(xué)法
D.網(wǎng)上培訓(xùn)法
E.敏感訓(xùn)練法
A.明確目標(biāo)
B.激勵(lì)員工
C.績(jī)效偏差的原因分析
D.工作結(jié)果盤(pán)點(diǎn)
E.績(jī)效評(píng)估
A.商務(wù)學(xué)校
B.基礎(chǔ)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
C.管理顧問(wèn)
D.培訓(xùn)公司
E.管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
最新試題
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）