A.錄用
B.保持
C.發(fā)展
D.退休
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A.從企業(yè)具體情況出發(fā)
B.滿足企業(yè)的實際需要
C.注重整體性和部分性
D.保持合理性和先進性
A.因事設(shè)人的原則,每個管理人員只負責特定的工作。
B.每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。
C.管理人員所擁有的權(quán)力要受到嚴格的限制,要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。
D.管理人員是所管企業(yè)的所有者。
A.相互影響
B.相互作用
C.相互適應(yīng)
D.相互促進
E.相互發(fā)展
A.正常的生產(chǎn)秩序和工藝規(guī)程
B.科學合理的作業(yè)規(guī)范和秩序
C.勞動定額定員標準制定、貫徹
D.勞動定額定員標準統(tǒng)計、考核、修訂
E.勞動定額定員標準評估
A.國家勞動定額定員標準
B.行業(yè)勞動定額定員標準
C.團體勞動定額定員標準
D.地方勞動定額定員標準
E.個人勞動定額定員標準
A.宣傳講解學習標準
B.收集資料
C.做好其他有關(guān)的物質(zhì)準備工作
D.對取得的實際效果進行統(tǒng)計、分析和評價
A.財力、人力安排
B.組織宣傳新標準的方式、方法與進度
C.對下一步工作提出意見和建議
D.試點單位、目的要求及進度
A.宣
B.評
C.編
D.改
A.有效節(jié)約活勞動消耗以及物化勞動消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動環(huán)境和工作條件,保障勞動者的身體健康
D.有利于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標
A.計劃階段
B.準備階段
C.實施階段
D.評估階段
最新試題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。