多項選擇題崗位薪酬與()密切相連,實質(zhì)上是一種等級薪酬。

A.組織結(jié)構(gòu)
B.崗位設(shè)置
C.崗位特征
D.崗位評價
E.崗位等級


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1.多項選擇題按職責范圍定員法實際上是一種()的方法。

A.定編
B.定崗
C.定員
D.定職
E.定責

2.多項選擇題行為錨定等級評價法具體工作步驟是()。

A.進行崗位分析,獲取本崗位的關(guān)鍵事件
B.建立績效評價等級
C.由另一組管理人員對關(guān)鍵事件作出重新分配,將它們歸入最合適的績效要素及指標中,確定關(guān)鍵事件的最終位置,并確定績效考評指標體系
D.審核績效考評指標等級劃分的正確性
E.建立行為錨定法的考評體系

3.多項選擇題培訓(xùn)考核評估制度通常包括()。

A.被考核評估的對象
B.考核評估的執(zhí)行組織
C.考核的項目范圍
D.考核的標準區(qū)分
E.考核的主要方式

4.多項選擇題員工溝通程序包括()。

A.形成概念
B.信息利用、反饋
C.信息傳輸、信息接收
D.信息說明、解釋
E.選擇與確定信息傳輸?shù)恼Z言、方法和時機

5.多項選擇題在廠部和車間可分別成立定額修訂領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收()參加修訂。

A.計劃部門有關(guān)人員
B.財務(wù)部門有關(guān)人員
C.技術(shù)部門有關(guān)人員
D.老員工
E.管理人員

7.多項選擇題熟人推薦方式的優(yōu)點是()。

A.適用的范圍比較廣
B.適用于一般人員的招聘
C.適用于企業(yè)單位專業(yè)人才的招聘
D.節(jié)約成本
E.有良好的可信度

8.多項選擇題情境模擬測試的方法有很多,如()等。

A.公文處理模擬法
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
C.決策模擬競賽法
D.訪談法、角色扮演
E.即席發(fā)言、案例分析法

9.多項選擇題自學適用于()等多方面的學習。

A.知識
B.技能
C.觀念
D.思維
E.心態(tài)

10.多項選擇題培訓(xùn)經(jīng)費使用時要注意哪些方面?()

A.建立健全培訓(xùn)經(jīng)費管理制度
B.履行培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算決算制度
C.科學調(diào)控培訓(xùn)的規(guī)模與速度
D.突出重點,統(tǒng)籌兼顧
E.建立健全公司規(guī)章管理制度

最新試題

價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價,包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。

題型:判斷題

對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。

題型:判斷題

確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。

題型:判斷題

目標與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi),自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務(wù)目標。

題型:判斷題

職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應(yīng)歸入一個職等。

題型:判斷題

不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點是評估結(jié)果與獎懲等相結(jié)合,上級可以有機會與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。

題型:判斷題

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關(guān)員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計劃安排。

題型:判斷題

績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。

題型:判斷題

評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。

題型:判斷題

培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動中處于核心地位,無論培訓(xùn)師的資格和身份如何,無論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何,培訓(xùn)活動總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進行。

題型:判斷題