A.管理角度
B.專業(yè)角度
C.戰(zhàn)略角度
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A.顧客資本
B.技術資本
C.資金資本
D.物質(zhì)資本
A.輪流比較法
B.綜合加權法
C.立即排除法
D.能位匹配法
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施是指人力資源規(guī)劃的制定、實施、調(diào)控和修訂等多個環(huán)節(jié)周轉與循環(huán)的過程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對組織未來人力資源開發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預測、決策和安排,并提出規(guī)劃方案的過程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運行,通過規(guī)劃評估、規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié),對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進行有效控制的過程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過后,從規(guī)劃期期初開始貫徹執(zhí)行,到規(guī)劃期期末最終完成的全過程
A.社會
B.組織
C.團隊
D.個人
A.企業(yè)內(nèi)部勞動關系協(xié)調(diào)機制主要的指協(xié)助、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動關系的政策、規(guī)則、制度等諸多要素的有機聯(lián)系和有效運轉體系
B.企業(yè)內(nèi)部勞動關系協(xié)調(diào)機制包括企業(yè)內(nèi)部勞動關系的溝通機制、企業(yè)內(nèi)部勞動關系協(xié)調(diào)機制、企業(yè)內(nèi)部勞動關系矛盾調(diào)處機制和企業(yè)勞動關系群體性事件預防與應急處置機
C.企業(yè)內(nèi)部勞動關系協(xié)調(diào)機制是一個相輔相成的整體
D.企業(yè)內(nèi)部勞動關系協(xié)調(diào)機制包括企業(yè)內(nèi)部勞動關系的溝通機制、企業(yè)內(nèi)部勞動關系協(xié)調(diào)機制、企業(yè)內(nèi)部勞動關系矛盾調(diào)處機制和企業(yè)內(nèi)部勞動關系突發(fā)事件與應急處置
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控
A.表現(xiàn)性評價法
B.平衡計分卡法
C.關鍵績效指標法
D.標桿管理法
A.企業(yè)依據(jù)人才甄選的結果,按照人才錄用的標準,進行比較分析,做出人才錄用的決策,辦理入職手續(xù)等
B.企業(yè)將人才錄用的最終結果向相關應聘人員進行必要的解釋說明
C.對企業(yè)招聘全部活動過程中各工作環(huán)節(jié)使用的各種方法和工具,以及招聘的成本、質(zhì)量和效果等進行系統(tǒng)評價和估價
D.企業(yè)根據(jù)自身人才需求,通過各種途徑,獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人
A.效率提高
B.產(chǎn)品質(zhì)量改進
C.原料與勞動力成本的節(jié)約
D.客戶滿意度的提高
A.《地板游戲》
B.《時間機器》
C.《游戲王國技術》
D.《沙盤游戲:治愈心靈的途徑》
最新試題
學習標桿是一種()學習行為。
作為培訓方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關薪酬關系的說法哪些是正確的?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
考評周期設定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()