單項(xiàng)選擇題丹尼爾是CookRite的首席執(zhí)行官，是一家生產(chǎn)廚房用具的公司。公司在過(guò)去的十年里一直在做生意，直到六月前，銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了顯著的下降。雖然丹尼爾與公司的高層管理人員舉行了多次會(huì)議，但他沒有對(duì)管理技術(shù)做出任何改變，也沒有責(zé)怪經(jīng)理的銷售額下降。下列哪一項(xiàng)，如果屬實(shí)，將表明丹尼爾在他的做法是錯(cuò)誤的（）

A.CookRite的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同期的銷售額也出現(xiàn)了類似下降
B.六月前，一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，并以低于成本的價(jià)格出售產(chǎn)品，以獲得市場(chǎng)份額
C.過(guò)去一年，廚房用具的需求量顯著增加
D.廚房用具使用的技術(shù)價(jià)格下跌，CookRite隨后降低了價(jià)格


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1.單項(xiàng)選擇題影響管理者決策和行動(dòng)的內(nèi)部制約因素來(lái)自于（）

A.顧客的態(tài)度
B.組織的文化
C.目前的政治條件
D.股票市場(chǎng)的波動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)最準(zhǔn)確地反映了管理的象征性觀點(diǎn)（）

A.經(jīng)理直接負(fù)責(zé)組織的成敗
B.管理人員必須確保在實(shí)現(xiàn)本組織目標(biāo)的道路上克服一切障礙
C.外部力量負(fù)責(zé)組織的成敗
D.雇員直接負(fù)責(zé)組織的成敗

4.單項(xiàng)選擇題最近，研究&發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)粗略的補(bǔ)丁。營(yíng)業(yè)額一直很高，員工士氣一直處于低位。盡管員工和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)公司的衰落負(fù)責(zé)，但CEO并沒有讓經(jīng)理人去改變管理風(fēng)格。以下哪一項(xiàng)可以解釋這種態(tài)度（）

A.CEO持有全能的管理觀點(diǎn)，認(rèn)為外部因素對(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果有顯著影響
B.由于組織具有專制管理作風(fēng)，雇員負(fù)責(zé)組織政策
C.組織具有參與式管理風(fēng)格，決定以協(xié)商一致方式指導(dǎo)
D.CEO認(rèn)為經(jīng)理人在組織成敗中的作用有限

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)前管理理論中的主導(dǎo)假設(shè)是（）

A.組織的成敗是由于外部力量在經(jīng)理的控制之外
B.管理人員的作用日益成為外圍人員，工作人員管理自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域
C.經(jīng)理直接負(fù)責(zé)組織的成敗
D.管理人員不能顯著影響組織的業(yè)績(jī)，因?yàn)樗麄兪軉T工能力的限制

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