A.顧客的態(tài)度
B.組織的文化
C.目前的政治條件
D.股票市場的波動
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A.經(jīng)理直接負責組織的成敗
B.管理人員必須確保在實現(xiàn)本組織目標的道路上克服一切障礙
C.外部力量負責組織的成敗
D.雇員直接負責組織的成敗
A.象征性
B.全能
C.自由放任
D.民主
A.CEO持有全能的管理觀點，認為外部因素對業(yè)績結(jié)果有顯著影響
B.由于組織具有專制管理作風，雇員負責組織政策
C.組織具有參與式管理風格，決定以協(xié)商一致方式指導(dǎo)
D.CEO認為經(jīng)理人在組織成敗中的作用有限
A.組織的成敗是由于外部力量在經(jīng)理的控制之外
B.管理人員的作用日益成為外圍人員，工作人員管理自己的專長領(lǐng)域
C.經(jīng)理直接負責組織的成敗
D.管理人員不能顯著影響組織的業(yè)績，因為他們受員工能力的限制
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
下面不屬于管理道德類型的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。