A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)
C.生育保險(xiǎn)費(fèi)
D.員工福利費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)
E.員工住房基金以及其他費(fèi)用
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A.提高生產(chǎn)率
B.提高生產(chǎn)管理水平
C.改善產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強(qiáng)員工的積極主動(dòng)性
E.調(diào)整薪酬制度
A.看管的崗位量
B.崗位的負(fù)荷量
C.每一崗位的危險(xiǎn)和安全的程度
D.生產(chǎn)的輪班形式
E.生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法
A.工作量大
B.較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力
C.評(píng)價(jià)時(shí)帶有一定的主觀性
D.在選定評(píng)價(jià)項(xiàng)目時(shí)帶有一定的主觀性
E.在給定權(quán)數(shù)時(shí)帶有一定的主觀性
A.向講師致謝
B.作問(wèn)卷調(diào)查
C.頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)
D.清理、檢查設(shè)備
E.培訓(xùn)成果評(píng)估
A.表示具有參謀作用的機(jī)構(gòu)或崗位的圖
B.反映代理上級(jí)整個(gè)職能或一部分職能的機(jī)構(gòu)、崗位或人員的圖
C.表示不適合發(fā)展應(yīng)降格的機(jī)構(gòu)、崗位或人員的圖
D.表示由兩個(gè)或更多的機(jī)構(gòu)、崗位分擔(dān)上級(jí)功能的圖
E.表示現(xiàn)存脫離組織系統(tǒng)的或沒(méi)有任何責(zé)任和權(quán)限的機(jī)構(gòu)
A.糾正績(jī)效考評(píng)過(guò)程中的偏差
B.提高員工對(duì)績(jī)效管理體系的接受和認(rèn)同程度
C.增強(qiáng)員工的工作滿(mǎn)意感
D.使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致
E.增強(qiáng)員工的工作忠誠(chéng)度
A.準(zhǔn)確反映考評(píng)對(duì)象的績(jī)效
B.必須是可操作的
C.能夠科學(xué)引導(dǎo)員工的行為
D.盡可能地了解每個(gè)指標(biāo)的含義和準(zhǔn)確程度
E.產(chǎn)生類(lèi)似“暈輪效應(yīng)”的績(jī)效考評(píng)偏差
A.考評(píng)方案制定與實(shí)施的經(jīng)費(fèi)、獲取考評(píng)工具的經(jīng)費(fèi)、處理考評(píng)結(jié)果的經(jīng)費(fèi)等
B.教材費(fèi)、教員勞務(wù)費(fèi)
C.培訓(xùn)費(fèi)(差旅費(fèi))、教員勞務(wù)費(fèi)
D.培訓(xùn)測(cè)評(píng)結(jié)果的經(jīng)費(fèi)
E.培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果的經(jīng)費(fèi)
A.整體規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.制度規(guī)劃
D.人員規(guī)劃
E.生涯規(guī)劃
A.生產(chǎn)技術(shù)組織條件
B.生產(chǎn)類(lèi)型
C.生產(chǎn)方法
D.生產(chǎn)定額
E.生產(chǎn)的產(chǎn)品
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見(jiàn)決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動(dòng)中處于核心地位,無(wú)論培訓(xùn)師的資格和身份如何,無(wú)論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何,培訓(xùn)活動(dòng)總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進(jìn)行。
外部薪酬調(diào)查指通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間,因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
對(duì)于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法,如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
績(jī)效申訴流程開(kāi)始后,原評(píng)估流程自動(dòng)中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí),要降低企業(yè)培訓(xùn)投入,采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門(mén)自我申報(bào)等形式。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。