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判斷題人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時間。

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1.單項選擇題下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是（）

A.人力資源管理的各個作業(yè)職能是相互密切聯(lián)系的
B.人力資源管理的管理職能之間是相互獨立的
C.人力資源的職能可以分為管理職能和作業(yè)職能
D.組織在某一人力資源管理作業(yè)職能方面的決策不會影響到其他方面的作業(yè)職能

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2.單項選擇題人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要？（）

A.尊重
B.安全
C.社交
D.生理

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3.單項選擇題梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。

A.人際關(guān)系運動階段
B.人事管理萌芽階段
C.科學(xué)管理階段
D.人力資源管理階段

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4.單項選擇題傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。

A.管理內(nèi)容不同
B.管理重心不同
C.管理的方法與原則不同
D.管理觀念不同

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5.判斷題物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。

參考答案：錯

6.單項選擇題老王是國內(nèi)某搜索引擎公司的執(zhí)行副總裁，同事和商業(yè)伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略，并不斷尋求公司其他領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持，甚至深入一線研發(fā)團隊，和員工同甘共苦，承受了很大壓力。最新的公司形象和產(chǎn)品認可度調(diào)查報告顯示，公司的搜索引擎時長占有率和上年度相比降低了15％；同時，國內(nèi)一家新成立的搜索引擎公司異軍突起，正在不斷蠶食市場份額。老王看到這個調(diào)查報告，一度非常沮喪，認為自己可能真的不適合這個崗位，但是在下屬和總裁面前仍表現(xiàn)出充滿自信和干勁的樣子。作為一個通過努力一步步走上執(zhí)行副總裁的本土派，老王認為盡管自己現(xiàn)在遭受挫折也不能輕易放棄事業(yè)，因為自己不是為了自己而活，而是為了身邊的親人和同事。老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/a>

A.自我實現(xiàn)
B.支配取向
C.物質(zhì)崇拜
D.社會取向

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7.單項選擇題老王是國內(nèi)某搜索引擎公司的執(zhí)行副總裁，同事和商業(yè)伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略，并不斷尋求公司其他領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持，甚至深入一線研發(fā)團隊，和員工同甘共苦，承受了很大壓力。最新的公司形象和產(chǎn)品認可度調(diào)查報告顯示，公司的搜索引擎時長占有率和上年度相比降低了15％；同時，國內(nèi)一家新成立的搜索引擎公司異軍突起，正在不斷蠶食市場份額。老王看到這個調(diào)查報告，一度非常沮喪，認為自己可能真的不適合這個崗位，但是在下屬和總裁面前仍表現(xiàn)出充滿自信和干勁的樣子。作為一個通過努力一步步走上執(zhí)行副總裁的本土派，老王認為盡管自己現(xiàn)在遭受挫折也不能輕易放棄事業(yè)，因為自己不是為了自己而活，而是為了身邊的親人和同事。老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。

A.自我和諧
B.認知失調(diào)
C.自我否定
D.自我認同

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8.多項選擇題老王是國內(nèi)某搜索引擎公司的執(zhí)行副總裁，同事和商業(yè)伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略，并不斷尋求公司其他領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持，甚至深入一線研發(fā)團隊，和員工同甘共苦，承受了很大壓力。最新的公司形象和產(chǎn)品認可度調(diào)查報告顯示，公司的搜索引擎時長占有率和上年度相比降低了15％；同時，國內(nèi)一家新成立的搜索引擎公司異軍突起，正在不斷蠶食市場份額。老王看到這個調(diào)查報告，一度非常沮喪，認為自己可能真的不適合這個崗位，但是在下屬和總裁面前仍表現(xiàn)出充滿自信和干勁的樣子。作為一個通過努力一步步走上執(zhí)行副總裁的本土派，老王認為盡管自己現(xiàn)在遭受挫折也不能輕易放棄事業(yè)，因為自己不是為了自己而活，而是為了身邊的親人和同事。按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）

A.尋求支持
B.預(yù)測變化
C.管理才能
D.驅(qū)力水平

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9.單項選擇題老王是國內(nèi)某搜索引擎公司的執(zhí)行副總裁，同事和商業(yè)伙伴都認為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略，并不斷尋求公司其他領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持，甚至深入一線研發(fā)團隊，和員工同甘共苦，承受了很大壓力。最新的公司形象和產(chǎn)品認可度調(diào)查報告顯示，公司的搜索引擎時長占有率和上年度相比降低了15％；同時，國內(nèi)一家新成立的搜索引擎公司異軍突起，正在不斷蠶食市場份額。老王看到這個調(diào)查報告，一度非常沮喪，認為自己可能真的不適合這個崗位，但是在下屬和總裁面前仍表現(xiàn)出充滿自信和干勁的樣子。作為一個通過努力一步步走上執(zhí)行副總裁的本土派，老王認為盡管自己現(xiàn)在遭受挫折也不能輕易放棄事業(yè)，因為自己不是為了自己而活，而是為了身邊的親人和同事。按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。

A.和悅性
B.外向性
C.情緒性
D.創(chuàng)造性

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10.多項選擇題下列選項中，屬于法定用人單位的是（）

A.國有企業(yè)
B.縣級人民政府
C.農(nóng)村承包戶
D.會計師事務(wù)所上
E.家庭

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