A.發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.市場營銷管理
C.人力資源管理
D.財務(wù)管理
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A.命令式授權(quán)
B.層級式授權(quán)
C.目標(biāo)式授權(quán)
D.以上都是
A.舍得法則
B.優(yōu)勝劣汰原則
C.競爭原則
D.和平相處原則
A.戰(zhàn)略管理
B.經(jīng)驗管理
C.成本管理
D.知識管理
A.人力資源管理
B.財務(wù)管理控制
C.營運管理
D.以上都是
A.以產(chǎn)品為導(dǎo)向
B.以價格為導(dǎo)向
C.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
D.以上都不正確
A.摸著石頭過河
B.西部牛仔現(xiàn)象
C.有效溝通不暢
D.以上都是
A.兩個
B.三個
C.四個
D.五個
A.勤儉節(jié)約
B.優(yōu)化流程和組織
C.大規(guī)模采購
D.加強管理
A.目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)
C.員工
D.以上都正確
A.認為戰(zhàn)略是在預(yù)測未來
B.認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C.把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術(shù)
D.以上都包括
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。