A.內(nèi)部因素
B.外部因素
C.內(nèi)部和外部因素
D.外部和安全因素
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A.激勵更強,滿意度更高
B.激勵更弱,滿意度更低
C.更加不滿意并且他或她的激勵會增強
D.更少不滿意并且他或她的激勵不受影響
A.不滿意的對立面
B.沒有滿意
C.外部因素
D.內(nèi)部因素的對立面
A.滿意
B.沒有不滿意
C.不滿意
D.無所謂
A.報酬
B.工作環(huán)境
C.保健因素
D.責(zé)任
A.獎勵
B.懲罰
C.保健因素
D.激勵因素
A.來自人本身的內(nèi)部因素
B.來自外界的外部因素
C.沒有晉升
D.工作的目標(biāo)
A.只想領(lǐng)取薪水
B.熱愛他們的工作勝過他們的薪水
C.避免工作,除非報酬很高
D.避免為自己的行動承擔(dān)責(zé)任
A.友善
B.無為而治的管理方法
C.失去工作的恐懼
D.改變工作的自由
A.不會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
B.會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
C.會設(shè)法威脅他或她的員工
D.會嚴密監(jiān)督他或她的員工
A.不可能允許員工獨立工作
B.可能讓員工獨立工作
C.讓員工自我監(jiān)督
D.信任他或她的員工
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。