A.五個獨立的面試者給同一申請者完全不同的面試分?jǐn)?shù)
B.所有五個獨立的面試者給同一申請者相同的面試分?jǐn)?shù)
C.申請者第二次參加測試,她的成績明顯提高
D.申請者又一次參加測試,分?jǐn)?shù)比其他任何申請者高
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A.業(yè)務(wù)評分
B.學(xué)歷
C.信度
D.效度
A.降低生產(chǎn)率和效率
B.員工歧視指控
C.降低士氣
D.削弱勞動力
A.已被雇傭,但工作表現(xiàn)不佳
B.未被雇傭,但將會工作表現(xiàn)出色
C.已被雇傭,且工作績效出色
D.未被雇傭,但將會工作表現(xiàn)不佳
A.已被雇傭,但工作表現(xiàn)不佳
B.未被雇傭,但將會工作表現(xiàn)出色
C.未被雇傭,但被另一家企業(yè)雇傭
D.已被雇傭,且在工作中表現(xiàn)不錯
A.兩種
B.三種
C.四種
D.數(shù)十種
A.解雇
B.縮短工作周
C.人員流失
D.人員調(diào)動
A.人員流失
B.提前退休
C.工作分享
D.解雇
A.臨時解雇不是永久的
B.臨時解雇是永久的
C.解雇不是永久的
D.解雇不是自愿的
A.招聘
B.裁員
C.擴充
D.繼續(xù)當(dāng)前雇傭水平
A.低成本
B.候選人熟悉組織
C.提升員工士氣
D.對申請者仔細(xì)檢查
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。