A.加強(qiáng)平行溝通，促進(jìn)橫向交流
B.不定期進(jìn)行上下級(jí)交流
C.明了溝通的重要性，正確對(duì)待溝通
D.培養(yǎng)“聽(tīng)”的藝術(shù)
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A.保持企業(yè)人力資源的發(fā)展
B.使員工消極怠工
C.使員工發(fā)揮出令人滿(mǎn)意的努力
D.吸引并留住員工
A.公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)
B.根據(jù)這些員工的實(shí)際能力，設(shè)置略高于其能力的目標(biāo)
C.開(kāi)除
D.了解這些員工真實(shí)的心里想法，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)做思想工作讓該員工端正工作態(tài)度，重視工作
A.要求自己的工資漲到和同事一樣
B.辭職
C.減少自己在工作上的投入
D.增加自己在工作上的投入
A.行為
B.需要
C.目標(biāo)
D.刺激
E.動(dòng)機(jī)
A.參與型、推銷(xiāo)型
B.授權(quán)型、告知型
C.告知型、參與型
D.推銷(xiāo)型、授權(quán)型
A.布萊克
B.布蘭查德
C.赫塞
D.費(fèi)德勒
A.獎(jiǎng)賞權(quán)
B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
C.法定權(quán)
D.感召權(quán)
A.“領(lǐng)導(dǎo)者”所從事的活動(dòng)
B.從事領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的人
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效
A.難以深入了解應(yīng)聘者的情況及實(shí)際工作能力
B.有可能打擊未被提升者的積極性
C.可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
D.外聘者對(duì)組織缺乏深入了解
A.培訓(xùn)
B.提升或降級(jí)
C.職務(wù)調(diào)動(dòng)
D.激勵(lì)或處分員工
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）