多項選擇題根據(jù)弗魯姆的期望理論,假如你是某公司部門主管,你會如何激勵本 部門績效比較低、不能完成工作任務的員工?()

A.公開點名批評
B.根據(jù)這些員工的實際能力,設置略高于其能力的目標
C.開除
D.了解這些員工真實的心里想法,在此基礎上,通過做思想工作讓該員工端正工作態(tài)度,重視工作


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1.多項選擇題根據(jù)亞當斯的公平理論,當與你能力相當、工作投入相等的同事,得到的工資比你高時,你可能會采取的行動有()。

A.要求自己的工資漲到和同事一樣
B.辭職
C.減少自己在工作上的投入
D.增加自己在工作上的投入

2.多項選擇題激勵是一個過程,以下哪些屬于激勵過程中的要素?()

A.行為
B.需要
C.目標
D.刺激
E.動機

6.單項選擇題動詞屬性的“領導”,指()。

A.“領導者”所從事的活動
B.從事領導活動的人
C.領導風格
D.領導績效

7.多項選擇題從外部招聘的缺點主要是()。

A.難以深入了解應聘者的情況及實際工作能力
B.有可能打擊未被提升者的積極性
C.可能會導致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
D.外聘者對組織缺乏深入了解

8.多項選擇題績效評估提供的相關信息資料可以作為()的依據(jù)。

A.培訓
B.提升或降級
C.職務調(diào)動
D.激勵或處分員工

9.多項選擇題下列關于內(nèi)部提升的說法,正確的是()。

A.不利于吸引外部人才
B.可能會導致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
C.有利于調(diào)動員工的工作積極性
D.有利于保證選聘工作的正確性

10.多項選擇題編制人力資源計劃的內(nèi)容包括()。

A.評估未來的資源人力資源狀況
B.評估人力資源計劃
C.評價現(xiàn)有的人力資源狀況
D.制定一套相適應的人力資源計劃