A.參與型、推銷型
B.授權(quán)型、告知型
C.告知型、參與型
D.推銷型、授權(quán)型
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A.布萊克
B.布蘭查德
C.赫塞
D.費德勒
A.獎賞權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.感召權(quán)
A.“領(lǐng)導(dǎo)者”所從事的活動
B.從事領(lǐng)導(dǎo)活動的人
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.領(lǐng)導(dǎo)績效
A.難以深入了解應(yīng)聘者的情況及實際工作能力
B.有可能打擊未被提升者的積極性
C.可能會導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
D.外聘者對組織缺乏深入了解
A.培訓(xùn)
B.提升或降級
C.職務(wù)調(diào)動
D.激勵或處分員工
A.不利于吸引外部人才
B.可能會導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
C.有利于調(diào)動員工的工作積極性
D.有利于保證選聘工作的正確性
A.評估未來的資源人力資源狀況
B.評估人力資源計劃
C.評價現(xiàn)有的人力資源狀況
D.制定一套相適應(yīng)的人力資源計劃
A.為最佳決策提供了重要的參考依據(jù)
B.為組織發(fā)展提供了重要的支持
C.為員工潛能的評價和相關(guān)人事調(diào)整提供了依據(jù)
D.為確定員工的工作報酬提供了依據(jù)
A.以直線為基礎(chǔ),在各級行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門從事專業(yè)管理,實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門指導(dǎo)相結(jié)合。
B.下級機構(gòu)既受上級部門的管理,又受同級職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
C.在大中型組織中尤為普遍。
D.各級行政領(lǐng)導(dǎo)人逐級負責(zé),高度集權(quán)。
A.為了保證有效的管理,必須實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制。
B.影響分權(quán)程度的因素有:組織規(guī)模的大小,二者通常負相關(guān)。
C.該集中的權(quán)力集中起來,該下放的權(quán)力就應(yīng)該分給下級,這樣才能夠加強組織的靈活性和適應(yīng)性。
D.政策的統(tǒng)一性,政策越統(tǒng)一一致,組織越分權(quán)。
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。