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A.提高員工的績效和有利于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
B.保證培訓(xùn)活動按照計(jì)劃進(jìn)行
C.有利于提高員工的專業(yè)技能
D.培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整。
A.投資回報(bào)率
B.客戶的評價
C.同事的評價
D.主管的評價
A.通知學(xué)員
B.后勤準(zhǔn)備
C.確認(rèn)時間
D.準(zhǔn)備教材
A.確立培訓(xùn)的主題
B.構(gòu)思培訓(xùn)提綱
C.搜集素材
D.整理素材
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.教學(xué)設(shè)計(jì)
C.培訓(xùn)目的
D.重點(diǎn)、難點(diǎn)
A.講授內(nèi)容具有強(qiáng)制性
B.學(xué)習(xí)效果易受教師講授水平的影響
C.適用的范圍有限
D.沒有反饋；
最新試題
對于因設(shè)備長期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的（）要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
班結(jié)時校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
風(fēng)險(xiǎn)識別法是指對（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。