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A.提高員工的績效和有利于實現(xiàn)組織的目標
B.保證培訓活動按照計劃進行
C.有利于提高員工的專業(yè)技能
D.培訓執(zhí)行情況的反饋和培訓計劃的調(diào)整。
A.投資回報率
B.客戶的評價
C.同事的評價
D.主管的評價
A.通知學員
B.后勤準備
C.確認時間
D.準備教材
A.確立培訓的主題
B.構(gòu)思培訓提綱
C.搜集素材
D.整理素材
A.培訓目標
B.教學設(shè)計
C.培訓目的
D.重點、難點
A.講授內(nèi)容具有強制性
B.學習效果易受教師講授水平的影響
C.適用的范圍有限
D.沒有反饋；
A.提供了一個系統(tǒng)的思考模式
B.有利于使受培訓者參與企業(yè)實際問題的解決
C.可得到有關(guān)管理方面的知識與原則
D.有利于獲得感性知識，加深對所學內(nèi)容的印象
A.組織的領(lǐng)導
B.具備特殊知識和技能的員工
C.專業(yè)培訓人員
D.學術(shù)講座
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護。
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為（）
風險度量法是指針對風險案例中的有效數(shù)據(jù)，對風險的大小進行計量，判定風險的（），做出風險應(yīng)對決策。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
促銷品價格標簽上價格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時，應(yīng)立即更換。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用，主要用于評價加油站（）控制情況。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點，進行淘汰低效品，補充新品，突出便利店特點。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）