A.從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.從內(nèi)部重點到顧客重點
C.從主動出擊到被動反應(yīng)
D.從以行動為重點到以有效性為重點
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A.保險福利計劃
B.教育培訓(xùn)計劃
C.退休計劃
D.勞動關(guān)系計劃
某公司利用收縮型戰(zhàn)略應(yīng)對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境十分不利的情況,企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失,它是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略。此時,該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點描述正確的是()
①解雇富余人員
②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓(xùn)力度
④控制人工成本總額
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.提高運功技能
B.解雇富余人員
C.人力資源的補(bǔ)充工作
D.保留核心員工
A.招聘工作的重點要放在吸引那些在他們的領(lǐng)域中處于前沿的高素質(zhì)申請人
B.不斷地的提高招聘的工作效率來保持低成本
C.為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制定從衰落行業(yè)中調(diào)動人員的計劃
D.需要預(yù)測增長率,并且將市場份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動力
A.增長戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.維持戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.職能戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
A.員工關(guān)系戰(zhàn)略措施
B.薪酬管理戰(zhàn)略措施
C.人力資源開發(fā)戰(zhàn)略措施
D.績效管理戰(zhàn)略措施
A.進(jìn)取型戰(zhàn)略措施
B.保守型戰(zhàn)略措施
C.多樣化戰(zhàn)略措施
D.單一化戰(zhàn)略措施
最新試題
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。