A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制訂從衰落行業(yè)中調(diào)動(dòng)人員的計(jì)劃
C、招聘行業(yè)優(yōu)秀人才
D、制訂人才戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，招聘行業(yè)精英
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A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、需要預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率，并且將市場(chǎng)份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動(dòng)力
C、以不斷地提高招聘工作的效率來(lái)保持低成本
D、低成本戰(zhàn)略對(duì)工資、福利成本施加了壓力，所以，在尋找低成本的獲取與配置人才的方法方面需要有創(chuàng)造性
A、直接目標(biāo)
B、長(zhǎng)期目標(biāo)
C、具體目標(biāo)
D、最終目標(biāo)
A、保證組織對(duì)人力資源的需求得到最大限度的滿足
B、最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外部的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
C、維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源，使?jié)撃艿玫阶畲笙薅劝l(fā)揮，使人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
D、以上都包括
A、環(huán)境目標(biāo)
B、配置目標(biāo)
C、計(jì)劃目標(biāo)
D、職能目標(biāo)
A、環(huán)境分析
B、識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題
C、選擇合適的人力資源戰(zhàn)略模式
D、擬定備選方案
A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運(yùn)作層面
A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
A、社會(huì)生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
A、不為創(chuàng)造高績(jī)效而作出承諾
B、股權(quán)激勵(lì)員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)文化是（）。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。