A、通過(guò)績(jī)效培訓(xùn)來(lái)使評(píng)價(jià)者正確掌握制度的目的
B、績(jī)效管理培訓(xùn)一定要有完善的績(jī)效管理制度
C、績(jī)效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
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A、績(jī)效指標(biāo)
B、績(jī)效目標(biāo)
C、績(jī)效計(jì)劃
D、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A、制定績(jī)效指標(biāo)
B、擬定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C、制定績(jī)效計(jì)劃
D、進(jìn)行績(jī)效考核
A、一個(gè)月
B、兩個(gè)月
C、一年
D、隨時(shí)
A、六個(gè)月
B、一年
C、三個(gè)月
D、兩年
A、一個(gè)月
B、三個(gè)月
C、六個(gè)月
D、一年
A、三個(gè)月
B、半年
C、一年
D、三年
A、能夠并且愿意處理客戶(hù)的訂單
B、能夠并且愿意處理客戶(hù)的訂單,并獲得客戶(hù)的認(rèn)可
C、所有客戶(hù)訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且保證客戶(hù)滿(mǎn)意度
D、所有客戶(hù)訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且正確率98%
A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是公開(kāi)的
B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是可以衡量的
C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要廣泛使用于不同時(shí)期的
D、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)實(shí)的
A、年銷(xiāo)售額
B、業(yè)務(wù)能力
C、貨款回收率
D、顧客滿(mǎn)意度
A、根據(jù)事先制訂好計(jì)劃,將績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B、員工按照計(jì)劃開(kāi)始開(kāi)展工作
C、管理者對(duì)員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督
D、保持持續(xù)的績(jī)效溝通
最新試題
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些評(píng)估獎(jiǎng)懲制度的重要作用()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
一般來(lái)說(shuō),在績(jī)效評(píng)估模式的維度設(shè)計(jì)時(shí),下列哪些屬于包括的部分()
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于評(píng)估的主體()
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中第三方有以下心理反應(yīng)()
公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估中的3E指()