A、選拔性考核
B、培訓(xùn)與開發(fā)性考核
C、獎懲性考核
D、個人成長考核
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A、高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的全過程負責(zé)
B、全程的參與提供認可和支持,從而更好的推動績效管理培訓(xùn)的進程
C、進行培訓(xùn)需求分析
D、承擔(dān)全公司范圍內(nèi)進行績效管理培訓(xùn)宣傳和溝通的輔助性任務(wù)
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評估
C、由于打分的原因可能會影響與同事的關(guān)系,導(dǎo)致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場,已無所謂的態(tài)度對待
A、通過績效培訓(xùn)來使評價者正確掌握制度的目的
B、績效管理培訓(xùn)一定要有完善的績效管理制度
C、績效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
A、績效指標
B、績效目標
C、績效計劃
D、績效標準
A、制定績效指標
B、擬定績效標準
C、制定績效計劃
D、進行績效考核
A、一個月
B、兩個月
C、一年
D、隨時
A、六個月
B、一年
C、三個月
D、兩年
A、一個月
B、三個月
C、六個月
D、一年
A、三個月
B、半年
C、一年
D、三年
A、能夠并且愿意處理客戶的訂單
B、能夠并且愿意處理客戶的訂單,并獲得客戶的認可
C、所有客戶訂單必須在4小時內(nèi)處理,且保證客戶滿意度
D、所有客戶訂單必須在4小時內(nèi)處理,且正確率98%
最新試題
下列哪些屬于抽樣的方法()
他人心理調(diào)控的方法有()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
下列哪些屬于評估的主體()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
常見的股票所有權(quán)計劃有()、()、()三類。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。