A.不等距量表
B.等距量表
C.等差量表
D.等效量表
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A.3個月
B.1年
C.2年內(nèi)
D.2~3年或更長
A.基本標準
B.合格標準
C.卓越標準
D.績效標準
A.1
B.2
C.3
D.4
A.確定團隊層面和個體層面的績效指標
B.確定團隊與個體績效所占權(quán)重比例
C.明確考評的關(guān)鍵因素
D.考慮如何用具體的績效指標進行評價
A.獎懲
B.計劃
C.指導
D.激勵
A.企業(yè)的管理
B.企業(yè)的實際需要
C.企業(yè)的業(yè)務(wù)
D.企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置
A.保護自身利益
B.個性
C.能力
D.企業(yè)文化是自私和壓迫的
A.任務(wù)績效行為
B.周邊績效行為
C.服務(wù)行為
D.組織績效能力
A.產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量
B.顧客滿意
C.成本
D.創(chuàng)新
A.層次分析法
B.專家意見法
C.德爾非法
D.集體意見法
最新試題
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
以下哪些屬于公共部門()
下列哪些屬于評估管理機構(gòu)的主要職責()
指標實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
再評估過程中,被評估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。