潛能

人員素質(zhì)測評工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）

人員素質(zhì)測評工作總體方案的主要特點(diǎn)有（）。高P/42

“時效激勵”機(jī)制中，激勵措施包括（）、榮譽(yù)稱號的獲得、價值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。

人員素質(zhì)測評的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

面試評價時，應(yīng)注意的幾個問題是（）

（）的好處在于測驗(yàn)的質(zhì)量的在實(shí)際應(yīng)用之前就得到檢驗(yàn)，從而可以做到事先修訂。

專業(yè)技術(shù)人員的信念潛能的開發(fā)主要有（）等方式。

創(chuàng)新思維的綜合性主要表現(xiàn)在那幾個方面？

結(jié)構(gòu)化面試是指對特定工作的所有面試中，始終如一地使用事先確定了答案的一系列與工作相關(guān)的問題，其包括的含義有程序的結(jié)構(gòu)化、（）、評定的結(jié)構(gòu)化。