人員素質(zhì)測評工作總體方案的主要特點(diǎn)有（）。高P/42

潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制？

智商與情商是兩種不同的心理品質(zhì)，他們有什么區(qū)別？

潛能

一般職業(yè)能力測驗(yàn)分為（）幾部分

人員素質(zhì)測評總體方案制定的要求：（）

（）的好處在于測驗(yàn)的質(zhì)量的在實(shí)際應(yīng)用之前就得到檢驗(yàn)，從而可以做到事先修訂。

專業(yè)技術(shù)人員要建立起堅(jiān)定的信念，具體有（）三個環(huán)節(jié)。

人員素質(zhì)測評的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

“時效激勵”機(jī)制中，激勵措施包括（）、榮譽(yù)稱號的獲得、價值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。