A.需不需要——從集團總部對下屬企業(yè)的戰(zhàn)略要求來看,集團需不需要對下屬企業(yè)進行集團管理
B.能不能夠——從集團總部掌控的資源來看,集團有沒有能力對下屬企業(yè)進行集團管理
C.可不可以——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來看,集團可不可以對下屬企業(yè)進行集團管理
D.應(yīng)不應(yīng)該——從下屬企業(yè)自身發(fā)展的階段來看,集團應(yīng)不應(yīng)該對下屬企業(yè)進行集團管理
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A.80%
B.90%
C.95%
D.100%
A.交叉團隊
B.平行團隊
C.流程團隊
D.項目團隊
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.進攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多樣型戰(zhàn)略
A.月度考評
B.季度考評
C.半年考評
D.年度考評
A.社會支持
B.目標(biāo)設(shè)置
C.一線主管
D.工作再設(shè)計
A.突發(fā)事件信息的傳導(dǎo)
B.突發(fā)事件干預(yù)措施
C.突發(fā)事件預(yù)警傳導(dǎo)
D.突發(fā)事件疏導(dǎo)措施
A.社會保險機構(gòu)經(jīng)辦的職工補充醫(yī)療保險
B.工會組織開展的職工補充醫(yī)療保險
C.商業(yè)保險公司經(jīng)辦的職工補充醫(yī)療保險
D.企業(yè)為職工在利潤中籌集的費用
A.統(tǒng)包階段
B.過渡階段
C.確定階段
D.創(chuàng)新階段
A.利用組織結(jié)構(gòu)和參謀人員明確地傳遞集團優(yōu)先考慮的事物信息,把注意力集中在所需要的領(lǐng)域上
B.建立戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價系統(tǒng)和控制系統(tǒng),采取激勵政策支持戰(zhàn)略實施
C.集中精力于員工的一般激勵上
D.使員工與集團的使命、愿景和價值觀保持一致,以保證戰(zhàn)略的實施
A.監(jiān)督
B.檢查
C.監(jiān)察
D.紀(jì)檢
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薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
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關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()
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請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
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在績效目標(biāo)設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
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以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績效目標(biāo)設(shè)計時需要掌握?()