多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對(duì)所處的()進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。

A.總體戰(zhàn)略
B.內(nèi)外部環(huán)境和條件
C.各種相關(guān)因素
D.地理位置
E.戰(zhàn)略內(nèi)涵


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()。

A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析

2.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當(dāng)與以下因素有關(guān):()。

A.工業(yè)革命所帶來(lái)的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門(mén)的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會(huì)勞動(dòng)立法級(jí)法庭的判例

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),()。不斷提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A.立足全局
B.關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)
C.力求管理理念創(chuàng)新
D.力求組織制度創(chuàng)新
E.力求方法的創(chuàng)新

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)勞動(dòng)力的補(bǔ)充來(lái)源是()。

A.外部勞動(dòng)力供給量
B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.外部勞動(dòng)力供給水平
D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整
E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)

6.多項(xiàng)選擇題泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是()。

A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.加強(qiáng)研究勞動(dòng)效率問(wèn)題

7.多項(xiàng)選擇題從狹義的人力資源供給與需求的平衡計(jì)劃,提升到廣義的人力資源規(guī)劃,其目的是()。

A.為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.增強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)體系有()。

A.長(zhǎng)期目標(biāo)
B.中短期目標(biāo)
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)目標(biāo)基本要素綜合平衡包括()及社會(huì)責(zé)任。

A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競(jìng)爭(zhēng)地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展

10.多項(xiàng)選擇題行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的成果包括()、生產(chǎn)安全與健康等。

A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計(jì)
C.崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善