從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效面談包括（）等步驟。

考評運作體系包括（）等。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。