績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。