績效考評的方式和方法有（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

SMART原則包括（）。