A.招聘成本低
B.樹(shù)立組織形象
C.選擇準(zhǔn)確性高,進(jìn)入角色快
D.決策風(fēng)險(xiǎn)小,激勵(lì)內(nèi)部員工
E.來(lái)源廣,有利于招到高質(zhì)量人員
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A.為下次招聘總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.對(duì)招聘工作的效率進(jìn)行評(píng)估
C.對(duì)照招聘計(jì)劃對(duì)實(shí)際錄用的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)
D.招聘者做出錄用決策,以便達(dá)成個(gè)人與工作的最終匹配
E.及時(shí)發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)程存在的問(wèn)題,分析原因,尋找解決的對(duì)策
A.工作說(shuō)明書(shū)就是描述工作活動(dòng)和工作程序的書(shū)面文件
B.工作說(shuō)明書(shū)是企業(yè)人員招聘的依據(jù)
C.一般來(lái)說(shuō),工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中都要套用固定的模式
D.工作說(shuō)明書(shū)是根據(jù)工作分析所獲得的資料,經(jīng)過(guò)歸納和整理撰寫(xiě)出來(lái)的
E.工作說(shuō)明書(shū)是對(duì)某類職務(wù)的工作描寫(xiě)以及任職資格條件所作的書(shū)面記錄。
A.人工成本費(fèi)用率
B.工資指導(dǎo)線
C.物價(jià)指數(shù)
D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
E.員工對(duì)工資調(diào)整的期望
A.現(xiàn)行定額
B.過(guò)去定額
C.計(jì)劃定額
D.不變定額
E.設(shè)備定額
A.企業(yè)勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要
B.企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的需要
C.勞動(dòng)者在安全、健康、舒適的工作環(huán)境下工作。
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供給與需求環(huán)境下工作
E.勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的生理與心理上的需要
A.強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的勞動(dòng)法制觀念
B.強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
C.強(qiáng)化勞動(dòng)合同、集體合同的管理
D.強(qiáng)化和完善企業(yè)的民主管理體制E.完善我國(guó)的勞動(dòng)立法
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線職能制
E.子公司和分公司
A.歸納法
B.演繹
C.比較法
D.類比法
E.舉例法
A.因果
B.轉(zhuǎn)折
C.選擇
D.條件
E.假設(shè)
A.鼠標(biāo)選取
B.利用“編輯菜單”選取
C.使用“TAB”選取
D.使用“上”“、下”、“左”、“右”鍵選取
E.使用“SHIFT上下左右”鍵選取
最新試題
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng),其特點(diǎn)有()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說(shuō)法,以下哪些是正確的?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng),通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書(shū)面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。