A.定員水平
B.內(nèi)部工作靈活制
C.工作時(shí)間靈活制
D.使用合同工制
E.工作地點(diǎn)靈活制
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A.談判者個人的性格
B.說服對方的能力
C.談判的策略與技術(shù)
D.談判時(shí)的政治因素
E.企業(yè)組織環(huán)境
A.加班工資率和支付辦法
B.最低收入水平
C.停工期間的工資保障
D.特殊工作條件下的工資水平
E.職工處分
A.企業(yè)獲得利潤的能力以及在罷工期間提高產(chǎn)品價(jià)格而不失去市場的能力
B.企業(yè)在預(yù)期的罷工期間是否有足夠的產(chǎn)品貯量而不失掉產(chǎn)品市場
C.在罷工期間,企業(yè)中沒有參加罷工的人員能否保證企業(yè)的正常運(yùn)行
D.企業(yè)是否有足夠的資金來源彌補(bǔ)罷工造成的停產(chǎn)損失
E.工會及其罷工人員是否有資金來源補(bǔ)償罷工期間的收入損失
A.實(shí)質(zhì)性條款
B.程序性條款
C.工作安排條款
D.細(xì)節(jié)性條款
E.原則性條款
A.科學(xué)管理技術(shù)進(jìn)行“直接控制”
B.“責(zé)任自治”方式
C.“共同肉商”方式
D.“信息傳遞”方式
E.“分而制之”方式
A.“分而制之”的方法
B.“靈活控制”的方法
C.采用科學(xué)管理技術(shù)進(jìn)行“直接控制”
D.“責(zé)任自治”的方法
E.“共同協(xié)商”的方法
A.共同的價(jià)值觀
B.共同的利益
C.共同的目標(biāo)
D.共同的性格
E.共同的愛好
A.雇主通過管理手段剝削勞動者
B.勞動者地位下降
C.勞動者地位上升
D.在勞動過程中雇主同雇員相互合作
E.雇主的地位下降
A.單方?jīng)Q策機(jī)制
B.雙方協(xié)商機(jī)制
C.三方參與機(jī)制
D.四方參與機(jī)制
E.五方參與機(jī)制
A.嚴(yán)重的侵權(quán)行為
B.大量的無組織行為
C.旨在消滅對方的行為
D.勞資雙方的協(xié)調(diào)行為
E.政府的調(diào)節(jié)行為
最新試題
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理的基本原則有()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。