A.單方?jīng)Q策機制
B.雙方協(xié)商機制
C.三方參與機制
D.四方參與機制
E.五方參與機制
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A.嚴(yán)重的侵權(quán)行為
B.大量的無組織行為
C.旨在消滅對方的行為
D.勞資雙方的協(xié)調(diào)行為
E.政府的調(diào)節(jié)行為
A.勞動與資本之間的關(guān)系是一種剝削關(guān)系,勞動所創(chuàng)造的剩余價值造成了資本的增值
B.資本積累要求不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模并降低勞動成本
C.生產(chǎn)過程要保持持續(xù)的發(fā)展,必須建立并保持一個對生產(chǎn)過程的“控制結(jié)構(gòu)"
D.勞動過程的延續(xù)要求資本所有者與勞動者達(dá)成共識,特別是雇員對暫時的共同目標(biāo)的妥協(xié)和對協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動的認(rèn)同
E.資本積累要求維持勞動成本不變
A.矛盾可以通過相對隱蔽的、無組織的個人行為加以轉(zhuǎn)化
B.矛盾也可以通過公開的、合法的形式加以轉(zhuǎn)化
C.矛盾還可以通過施加壓力的形式加以轉(zhuǎn)化
D.矛盾可以通過自然災(zāi)害加以轉(zhuǎn)化
E.矛盾可以通過意外事故加以轉(zhuǎn)化
A.投入一產(chǎn)出方法
B.人力資源管理方法
C.勞動過程控制方法
D.一體化方法
E.多元化方法
A.存在著相對離散的權(quán)力和權(quán)威
B.存在著管理權(quán)和所有權(quán)的分離
C.雇傭組織是一個整體
D.應(yīng)當(dāng)承認(rèn)這些矛盾
E.承認(rèn)矛盾在社會中始終存在
A.組織成員的個性差異
B.管理者計劃和決策信息傳遞不暢
C.雇員對雇主的決康和行為不理解
D.雇主對雇員過分剝削
E.雇員對雇主的徹底抵制
A.提高了其與雇主抗衡的能力
B.避免了個人之間的競爭
C.形成了一個具有共同利益的社會團體
D.加劇了階級對立、加深了階級矛盾
E.將會導(dǎo)致社會動蕩
A.一體化觀點
B.多元化觀點
C.一元化觀點
D.階級對立觀點
E.階級調(diào)和觀點
A.政黨
B.政府
C.政府和法律
D.法律
E.政黨、政府和法律
A.階級矛盾是社會發(fā)展變化的源泉,沒有這類矛盾,社會將停滯不前
B.階級矛盾來自于社會中經(jīng)濟能力的差異,即資本所有者和勞動力供給者之間的經(jīng)濟能力的差異
C.各種社會與政治組織的組成主要是各組織之間的經(jīng)濟能力的差異和社會背景差異
D.社會矛盾和政治矛盾只不過是經(jīng)濟矛盾的反映
E.社會是一個和諧的整體
最新試題
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。