A.行為性效標(biāo)
B.優(yōu)越性效標(biāo)
C.特征性效標(biāo)
D.一般性效標(biāo)
E.結(jié)果性效標(biāo)
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A.后繼效應(yīng)
B.暈輪誤差
C.個(gè)人偏見
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.基于考評結(jié)果的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和薪酬體系的變動(dòng)是績效考評結(jié)果應(yīng)用最主要的兩個(gè)方面
B.績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)實(shí)施上
C.員工培訓(xùn)的需求分析可以從戰(zhàn)略層次、組織層次和個(gè)人層次進(jìn)行
D.基于績效考評結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在薪酬等級的變動(dòng)和獎(jiǎng)金額度的確定兩個(gè)方面
A.平衡計(jì)分卡
B.行為定位法
C.評價(jià)中心法
D.360度考評
A.行為
B.結(jié)果
C.特征
D.綜合
A.數(shù)量化
B.質(zhì)量化
C.描述性
D.目標(biāo)化
A.制定企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.明確績效考評的指標(biāo)來源
C.制定人力資源戰(zhàn)略
D.進(jìn)行崗位分析與評價(jià)
A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控
C.績效考評
D.績效反饋
A.行為過程型
B.品質(zhì)特征型
C.工作結(jié)果型
D.工作方式型
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.溝通型輔導(dǎo)
D.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
A.雙向傾聽式面談
B.績效計(jì)劃面談
C.單向勸導(dǎo)式面談
D.績效指導(dǎo)面談
最新試題
一般來說，績效管理評估問卷的內(nèi)容包括（）。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于（）。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
下列各項(xiàng)中，描述不夠清晰的有（）。
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
績效管理評估的指標(biāo)包括（）。
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在（）。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括（）。