A.服務承諾
B.人員培訓及管理
C.早期介入及前期物業(yè)管理服務內容
D.工作計劃
E.管理制度的制訂
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A.物業(yè)管理條例
B.前期物業(yè)管理招標投標暫行辦法
C.中華人民共和國招標投標法
D.招標方的有關規(guī)定
E.物業(yè)管理收費管理辦法
A.參與招標投標的雙方的活動都應符合相關的法律、法規(guī),即合法性
B.在物業(yè)管理招標投標過程中,雙方都應充分考慮市場要素,即適應性
C.招標投標活動中的條件、程序、方法、過程、結果及相關信息保持公開,即公開性
D.招標方應根據(jù)項目的實際情況和業(yè)主需求選擇物業(yè)服務企業(yè),投標方應根據(jù)項目的實際情況和業(yè)主需求制訂物業(yè)管理模式,即響應性
E.按照國際慣例和相關法律法規(guī)的要求,應明確招標投標的相關程序和時間安排,即程序性
A.物業(yè)管理招標由招標人依法組織實施
B.在評標委員會的組成、開標、答辯、記分、評標、定標等程序和方法上,應當嚴格遵循相關法律、法規(guī)和招標文件的要求,公正對待每一個投標單位
C.招標投標活動中的條件、程序、方法、過程、結果及相關信息保持公開
D.在物業(yè)管理招標過程中,招標投標雙方應該嚴格按照招標投標的程序要求和相關法律規(guī)范實施招標投標活動,實事求是,信守諾言
E.對招投標方的資格認定須符合相關法律法規(guī)的要求
A.物業(yè)管理方案的內容、格式、投標報價必須響應并符合招標文件(包括答疑文件)中對物業(yè)管理服務需求的規(guī)定,不能有缺項或漏項
B.方案的各項具體實施內容必須是根據(jù)招標物業(yè)的基本情況和特點制定,但整體方案可直接制定,避免調研、評估影響進程
C.方案中對招標文件要求作出的實質性響應內容必須是投標企業(yè)能夠履行的,包括各項服務承諾、工作目標及計劃、具體項目的實施方案等
D.制定物業(yè)管理服務費用價格必須合理,具體實施內容應該在滿足招標人(或業(yè)主)需求的基礎上制定設計科學、運行經(jīng)濟的方案
A.人員培訓與管理
B.檔案的建立與管理
C.費用測算與成本控制
D.管理制度的制定
A.投標方案
B.操作方案
C.物業(yè)管理方案
D.答疑文件
A.客戶服務需求分析
B.項目簡介
C.項目分析
D.項目的可行性研究與定位
A.招標人可以委托招標代理機構辦理招標事宜
B.自行組織實施招標活動的招標人可以成立專門的招標組織
C.招標代理機構與招標人之間僅限于委托代理的關系
D.招標項目為重點基礎設施或公用事業(yè)物業(yè)的,招標人必須經(jīng)相關產權部門的批準、授權
A.靈活運用公共關系,多渠道獲取相關信息,確保報價的合理性
B.周密安排招標方的資格預選和評標過程中的現(xiàn)場答辯活動
C.技術文件的選擇是確保投標活動的質量和效率的基礎
D.對招標方、招標物業(yè)基本情況和競爭對手要進行深入細致的調查,正確評估,預測并降低投標的風險
A.公司簡介不屬于商務文件范疇
B.公司簡介包括投標公司的資質條件、以往業(yè)績、人員等情況
C.公司法人地位及法定代表人證明屬于商務文件
D.商務文件要求投標人按招標要求和行業(yè)標準真實反映企業(yè)的情況和詳細的報價
最新試題
對物業(yè)管理投標程序項目評估中的競爭對手的分析評估包括()。
物業(yè)管理方案的基本內容按其在物業(yè)管理投標活動中所起的作用劃分可分為關鍵性內容和實質性內容。其中實質性內容包括()。
必須通過招投標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)的項目是()。
制訂物業(yè)管理方案的一般程序包括()。
物業(yè)管理招標的主體一般有()。
根據(jù)物業(yè)管理服務的方式不同,物業(yè)管理招標可以分為()。
物業(yè)管理服務模式要確定的最符合物業(yè)實際情況和業(yè)主需求的管理服務重點和主要措施包括()。
物業(yè)管理投標的策略及技巧中,以下不屬于投標文件編寫基本要求的是()。
物業(yè)管理指標通常包括的組成部分有()。
制定物業(yè)管理方案時應注意成本的控制,下列對成本控制的表述中,正確的有()。