A.風險共擔
B.信息共享
C.契約機制
D.業(yè)務集成
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A.以制造商為核心
B.整個供應鏈的集成度較高
C.可以實現(xiàn)定制化服務
D.采取提高安全庫存量應付需求變動
A.供應鏈流程的性能指標基準
B.供應鏈最佳實施的描述
C.確定供應鏈核心企業(yè)的條件
D.選擇供應鏈軟件產(chǎn)品的信息
A.對顧客需求的響應
B.訂單驅(qū)動
C.平行性
D.在原有庫存內(nèi)做相應調(diào)整
A.提供一組理解供應鏈和快速建模的工具
B.提供評價企業(yè)外部供應鏈性能的手段
C.提供一組評價供應鏈的工具
D.發(fā)布供應鏈的最佳實踐及其指標
A.在核心企業(yè)的主導下,完成供應鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對一的管理模式
C.建立法律和市場環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣方控制庫存風險管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關系
C.產(chǎn)品設計時可以不考慮供應鏈企業(yè)的庫存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購的負擔
A.不斷加強與供應鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應鏈柔性
D.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
A.削減企業(yè)內(nèi)部成本,降低銷售價格
B.不斷加強與供應鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應鏈柔性
A.配置富余的緩沖能力
B.保持高的設備平均利用率
C.選擇供應商主要根據(jù)成本和質(zhì)量
D.最大化績效設計和最小化成本
A.配置富余的緩沖能力
B.最大化績效設計和最小化成本
C.大量投資以縮短提前期
D.基本目標是盡可能快地響應不可預測的需求
最新試題
()的基本觀念是在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預估,而將進一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
如何設計應急物流系統(tǒng)?
請問物流績效評價對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面?
()控制模式把供應鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。
()是宏觀物流產(chǎn)生社會經(jīng)濟效益之根本。
在制定生產(chǎn)計劃的過程中,主要面臨的問題有()。
流通領域的物流主要是指()。
供應鏈協(xié)議的內(nèi)容分為()部分。
供應鏈主要的功能類別有()。
采購成本一般包括()等各項支出的總和。