A.計(jì)劃
B.退貨
C.制造
D.分揀
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A.文化兼容性
B.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
C.業(yè)務(wù)穩(wěn)定性
D.管理兼容性
A.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
B.信息共享
C.契約機(jī)制
D.業(yè)務(wù)集成
A.以制造商為核心
B.整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高
C.可以實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)
D.采取提高安全庫(kù)存量應(yīng)付需求變動(dòng)
A.供應(yīng)鏈流程的性能指標(biāo)基準(zhǔn)
B.供應(yīng)鏈最佳實(shí)施的描述
C.確定供應(yīng)鏈核心企業(yè)的條件
D.選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的信息
A.對(duì)顧客需求的響應(yīng)
B.訂單驅(qū)動(dòng)
C.平行性
D.在原有庫(kù)存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整
A.提供一組理解供應(yīng)鏈和快速建模的工具
B.提供評(píng)價(jià)企業(yè)外部供應(yīng)鏈性能的手段
C.提供一組評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的工具
D.發(fā)布供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐及其指標(biāo)
A.在核心企業(yè)的主導(dǎo)下,完成供應(yīng)鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對(duì)一的管理模式
C.建立法律和市場(chǎng)環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣方控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可以不考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的庫(kù)存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購(gòu)的負(fù)擔(dān)
A.不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應(yīng)鏈柔性
D.用安全庫(kù)存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
A.削減企業(yè)內(nèi)部成本,降低銷售價(jià)格
B.不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫(kù)存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應(yīng)鏈柔性
最新試題
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。
()是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。
在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過程中,主要面臨的問題有()。
()可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求,不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。
每天的物流調(diào)度、運(yùn)輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于()的物流管理決策內(nèi)容。
流通領(lǐng)域的物流主要是指()。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為()部分。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)有()。
采購(gòu)成本一般包括()等各項(xiàng)支出的總和。
()控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。