單項(xiàng)選擇題開發(fā)六西格瑪管理方法的是()

A.美國(guó)政府
B.美國(guó)公司
C.英國(guó)政府
D.英國(guó)公司


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1.單項(xiàng)選擇題組織變革的領(lǐng)域包括()

A.組織文化
B.組織規(guī)模
C.組織戰(zhàn)略
D.管理層次

2.單項(xiàng)選擇題組織變革的外在動(dòng)因有()

A.組織規(guī)模擴(kuò)大
B.組織戰(zhàn)略調(diào)整
C.組織技術(shù)條件變化
D.制度環(huán)境變化

3.單項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素是()

A.決策的代價(jià)
B.決策的數(shù)目
C.決策的重要性
D.決策的審批手續(xù)

4.單項(xiàng)選擇題授權(quán)時(shí),只能對(duì)直接下級(jí)授權(quán)。該原則稱為()

A.明確所授事項(xiàng)
B.不可越級(jí)授權(quán)
C.授權(quán)適度
D.適當(dāng)控制

5.單項(xiàng)選擇題授權(quán)時(shí),授權(quán)者必須向被授權(quán)者明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍。該原則稱為()

A.明確所授事項(xiàng)
B.不可越級(jí)授權(quán)
C.授權(quán)適度
D.適當(dāng)控制

6.單項(xiàng)選擇題對(duì)于授權(quán)者,授權(quán)()

A.授責(zé)
B.不授責(zé)
C.受責(zé)
D.不受責(zé)

7.單項(xiàng)選擇題部門劃分應(yīng)遵循的原則是()

A.用人之長(zhǎng)
B.部門協(xié)調(diào)
C.機(jī)構(gòu)彈性
D.把握時(shí)機(jī)

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)專業(yè)化原則,以工作或任務(wù)的性質(zhì)為基礎(chǔ)劃分部門是屬于()

A.按設(shè)備劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按產(chǎn)品劃分部門
D.按人數(shù)劃分部門

9.單項(xiàng)選擇題在適當(dāng)和充分的授權(quán)的情況下,管理寬度應(yīng)()

A.增大
B.縮小
C.不變
D.可以增大也可以縮小

10.單項(xiàng)選擇題主管人員與其下屬雙方的素質(zhì)和能力與管理寬度()

A.無(wú)關(guān)
B.無(wú)一定規(guī)律
C.成正比
D.成反比

最新試題

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面不屬于道德發(fā)展的層次是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題