問答題作為一個大型工程師團隊的經(jīng)理，你注意到你的團隊沒有達到它的目標，主要是因為一些團隊成員要么沒有動力去全力以赴，要么完全不滿意自己的工作。你已經(jīng)決定遵循赫茨伯格的兩個因素理論來激勵你的員工，你能采取什么步驟來最大化動機？

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2.單項選擇題（）是一種激勵式的方法，組織的財務報表與所有員工共享。

A.績效支付
B.自決辦法
C.開放式圖書管理
D.改變模式

3.單項選擇題以下哪一項對激勵獨特的工人群體是正確的（）

A.高薪是對低技能、最低工資的雇員來說最重要的獎勵
B.靈活的工作安排顯示出與高激勵水平有很強的聯(lián)系
C.在專業(yè)人員優(yōu)先列表中，貨幣和晉升通常較低
D.對于大多數(shù)臨時工人來說，他們從臨時地位獲得的自由是主要的推動力

4.單項選擇題以下哪些激勵因素或概念對所有工人都是重要的，不管他們的民族文化如何（）

A.外在因素例如薪水
B.取得成就的必要性
C.生理需求作為需求層次的基本需求
D.有趣的工作

5.單項選擇題對于管理跨文化激勵挑戰(zhàn)，下列哪一項是正確的（）

A.馬斯洛的需求等級在不同的文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中，重點是生活質(zhì)量方面的好處
C.最近的證據(jù)表明，在集體主義文化中，特別是在前社會主義國家，中歐和東歐，雇員將薪酬僅僅與業(yè)績掛鉤
D.目前大多數(shù)的激勵理論都是美國人和美國人在美國發(fā)展起來的

6.單項選擇題在預期理論中，（）是個人認為在某一水平上表現(xiàn)有助于達到預期結(jié)果的程度。

A.預期
B.價
C.performance–reward聯(lián)系
D.effort–performance聯(lián)系

7.單項選擇題波莉是一個敬業(yè)的員工和一個團隊球員誰做了什么，以滿足她的艱難的最后期限，包括工作回家，并投入了長時間的工作。為了表達他的謝意，并保持她的積極性，她的經(jīng)理給了她25% 的加薪，并贊揚她在季度團隊會議上的工作。然而，波莉很快就開始表現(xiàn)出她對工作不滿意，最終搬到另一家公司的跡象。下列哪項陳述將解釋這種情況（）

A.經(jīng)理為每個團隊成員提供了具體和具有挑戰(zhàn)性的目標，以幫助他們發(fā)揮最大的效能
B.向整個團隊提供加薪和表揚，而不管個人表現(xiàn)如何
C.波莉的經(jīng)理已經(jīng)私下向她表明，她將得到加薪，為她的良好工作
D.波莉是一個高成就者，誰看重她的個人成績超過的標志和獎勵的成功

8.單項選擇題股權(quán)理論提出了（）的建議。

A.為雇員提供公司股份或股本的一部分，激勵他們盡最大努力，因為他們的業(yè)績直接與公司的
B.雇員期望，付出一定的努力會導致某種程度的業(yè)績， 如果不發(fā)生，將會demotivated
C.雇員將他或她的工作的input–outcomes比與相關的其他人比較，然后糾正任何不公平
D.如果雇員更多地參與影響其工作的決策，那么他們更有可能在工作中表現(xiàn)出主動性

9.單項選擇題莎拉正在利用JCM為她的小作家團隊重新設計工作。在仔細分析他們的工作后，她決定，雖然他們的工作在技能的變化，任務的身份，任務的意義和自主權(quán)，他們很少收到反饋他們的工作。以下哪個步驟將使薩拉能夠改善工作的這一方面（）

A.增加對現(xiàn)有工作的編輯和校對職責
B.允許作者直接與客戶進行業(yè)務
C.允許作家選擇他們的主題和任務
D.使雇員負責執(zhí)行一項工作從開始到結(jié)束

10.單項選擇題根據(jù)JCM，哪些工作特點導致雇員知道他或她的工作活動的結(jié)果（）

A.任務意義
B.自主權(quán)
C.反饋意見
D.技能品種