A.外在因素例如薪水
B.取得成就的必要性
C.生理需求作為需求層次的基本需求
D.有趣的工作
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A.馬斯洛的需求等級(jí)在不同的文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點(diǎn)是生活質(zhì)量方面的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會(huì)主義國(guó)家,中歐和東歐,雇員將薪酬僅僅與業(yè)績(jī)掛鉤
D.目前大多數(shù)的激勵(lì)理論都是美國(guó)人和美國(guó)人在美國(guó)發(fā)展起來(lái)的
A.預(yù)期
B.價(jià)
C.performance–reward聯(lián)系
D.effort–performance聯(lián)系
A.經(jīng)理為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提供了具體和具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),以幫助他們發(fā)揮最大的效能
B.向整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供加薪和表?yè)P(yáng),而不管個(gè)人表現(xiàn)如何
C.波莉的經(jīng)理已經(jīng)私下向她表明,她將得到加薪,為她的良好工作
D.波莉是一個(gè)高成就者,誰(shuí)看重她的個(gè)人成績(jī)超過(guò)的標(biāo)志和獎(jiǎng)勵(lì)的成功
A.為雇員提供公司股份或股本的一部分,激勵(lì)他們盡最大努力,因?yàn)樗麄兊臉I(yè)績(jī)直接與公司的
B.雇員期望,付出一定的努力會(huì)導(dǎo)致某種程度的業(yè)績(jī), 如果不發(fā)生,將會(huì)demotivated
C.雇員將他或她的工作的input–outcomes比與相關(guān)的其他人比較,然后糾正任何不公平
D.如果雇員更多地參與影響其工作的決策,那么他們更有可能在工作中表現(xiàn)出主動(dòng)性
A.增加對(duì)現(xiàn)有工作的編輯和校對(duì)職責(zé)
B.允許作者直接與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)
C.允許作家選擇他們的主題和任務(wù)
D.使雇員負(fù)責(zé)執(zhí)行一項(xiàng)工作從開(kāi)始到結(jié)束
A.任務(wù)意義
B.自主權(quán)
C.反饋意見(jiàn)
D.技能品種
A.任務(wù)意義
B.自主權(quán)
C.反饋意見(jiàn)
D.技能品種
A.自主權(quán)、任務(wù)標(biāo)識(shí)和任務(wù)意義
B.技能種類(lèi)、任務(wù)標(biāo)識(shí)和任務(wù)意義
C.自主權(quán)、反饋和任務(wù)意義
D.技能種類(lèi)、自主權(quán)和反饋
A.任務(wù)意義
B.反饋意見(jiàn)
C.任務(wù)標(biāo)識(shí)
D.自主權(quán)
A.任務(wù)意義
B.自主權(quán)
C.任務(wù)標(biāo)識(shí)
D.技能品種
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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下面不屬于管理道德類(lèi)型的是()
錢(qián)德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司?()