單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)最有可能持續(xù)提高管理技巧？（）
A.組織定向會(huì)議
B.職務(wù)輪換
C.角色扮演
D.聯(lián)絡(luò)委員會(huì)
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1.單項(xiàng)選擇題哪個(gè)層次的管理人員更多地負(fù)責(zé)利用既定資源在規(guī)定日期內(nèi)完成某一特定任務(wù)？（）
A.基層管理者
B.部門(mén)經(jīng)理
C.總經(jīng)理
D.首席執(zhí)行官
2.單項(xiàng)選擇題將物質(zhì)資本和人力資本轉(zhuǎn)化成需要的商品和服務(wù)是全球社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)因素。在一個(gè)組織中，設(shè)計(jì)、運(yùn)行和控制這種生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過(guò)程稱(chēng)為：（）
A.工作流設(shè)計(jì)
B.生產(chǎn)計(jì)劃和控制
C.采購(gòu)和物資管理
D.作業(yè)管理
3.單項(xiàng)選擇題管理人員通過(guò)比較職務(wù)規(guī)范和在崗人員的能力和義務(wù)，能夠：（）
A.編制人力資源計(jì)劃
B.判斷組織員工是否稱(chēng)職
C.預(yù)測(cè)將來(lái)的人事需要
D.決定將要提升的員工
4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)以下資料回答問(wèn)題；一線(xiàn)管理人員在接受培訓(xùn)時(shí)，要求敘述他們?cè)谧屜聦偻瓿晒ぷ鲿r(shí)曾經(jīng)使用過(guò)的策略。他們的策略表述在下面的題目中。對(duì)于每一表述，從下列相關(guān)的影響策略選出與之相關(guān)的，每個(gè)選一次。影響策略；a.商議、磋商b.理性的勸說(shuō)c.感召d.迎合策略e.聯(lián)合策略f.壓力策略g.升職激勵(lì)h.交換策略每個(gè)人都會(huì)對(duì)道理作出反應(yīng)。只要告訴他們事情的重要性就行了。（）
A.A.c
B.b
C.E.h
D.f
5.單項(xiàng)選擇題經(jīng)理可采用多種方法解決導(dǎo)致組織內(nèi)部功能混亂的沖突，能夠產(chǎn)生長(zhǎng)期效果的是：（）
A.超目標(biāo)
B.妥協(xié)的
C.安撫的
D.解決問(wèn)題
6.單項(xiàng)選擇題某投資公司打算將其資金分別投資于股票和債券，股票和債券具有不同的期望報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)。公司在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，至少需要得到10%的期望報(bào)酬，且對(duì)任意一種證券的投資不超過(guò)70%。在股票和債券中分配投資資金的適當(dāng)?shù)募夹g(shù)是：（）
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.資本預(yù)算
C.差異分析
D.排隊(duì)論
7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)以下資料回答問(wèn)題；一線(xiàn)管理人員在接受培訓(xùn)時(shí)，要求敘述他們?cè)谧屜聦偻瓿晒ぷ鲿r(shí)曾經(jīng)使用過(guò)的策略。他們的策略表述在下面的題目中。對(duì)于每一表述，從下列相關(guān)的影響策略選出與之相關(guān)的，每個(gè)選一次。影響策略；a.商議、磋商b.理性的勸說(shuō)c.感召d.迎合策略e.聯(lián)合策略f.壓力策略g.升職激勵(lì)h.交換策略我喜歡在的圖意，喜歡理想的追求，比如讓生活更加美好。（）
A.a，d
B.e
C.c
D.E.d
8.單項(xiàng)選擇題群體效率的關(guān)鍵因素是：（）
A.挑戰(zhàn)
B.信任
C.規(guī)范
D.角色
9.單項(xiàng)選擇題為了有效地向管理層說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)的職能，審計(jì)人員必須意識(shí)到他們的地位可能改變沖突的的程度。沖突的誘發(fā)因素必須得到理解和管理，以防止出現(xiàn)機(jī)能不良的情況。下列不是沖突的誘發(fā)因素的是：（）
A.溝通障礙
B.超目標(biāo)
C.人格沖突
D.地位差異
10.單項(xiàng)選擇題組織總裁要求首席信息經(jīng)理制定災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。該恢復(fù)計(jì)劃包括組織的全部活動(dòng)，而不只是信息系統(tǒng)。因此，首席信息經(jīng)理需要聽(tīng)取整個(gè)組織的專(zhuān)家意見(jiàn)。哪種組織結(jié)構(gòu)能夠成功的完成該項(xiàng)目？（）
A.專(zhuān)一化群體
B.組織再造小組
C.矩陣組織
D.特設(shè)委員會(huì)