A.權力是做某件事的權利,職權是做某件事的能力。
B.職權是做某件事的權利,權力是做某件事的能力。
C.權力和職權都是完成某項任務必須的
D.權力和職權只是字面上不同,表達相同的概念;在組織中怎樣完成某項任務。
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A.在國際勞動標準法案中是允許的。
B.必須由工會協(xié)商批準。
C.制造了雙重標準。
D.是雙層工資計劃的例子。
A.職能型的組織結構。
B.按產(chǎn)品劃分的組織結構。
C.矩陣式組織結構。
D.分部型的組織結構。
A.公司崇尚個人績效。
B.個體的聘用基于其個人能力。
C.公司對個人績效進行獎勵。
D.個人決定比團隊決定更易被接受。
A.公司環(huán)境動態(tài)性越強,越應該采用有機式結構。
B.公司環(huán)境越復雜,越應該采用機械式結構。
C.公司環(huán)境越穩(wěn)定,越應該采用機械式結構。
D.公司環(huán)境越簡單,越應該采用有機式結構。
A.全面質量管理強調降低鑒定成本。
B.全面質量管理強調統(tǒng)計質量控制技術。
C.全面質量管理強調一次做好。
D.全面質量管理強調交叉職能的團隊合作。
A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部損失成本
D.外部損失成本
A.產(chǎn)品因質量缺陷被顧客退回的百分比
B.每日發(fā)運的產(chǎn)品數(shù)
C.每百萬件產(chǎn)品的缺陷品數(shù)量
D.首次通過質量檢測的產(chǎn)品的百分比
A.過多考慮
B.窄的視點
C.經(jīng)濟增長
D.群體慣性
A.作業(yè)方法
B.行為方法
C.系統(tǒng)方法
D.權變方法
A.組織定向會議
B.職務輪換
C.角色扮演
D.聯(lián)絡委員會