單項選擇題最適合生產(chǎn)研制活動的組織結構是：（）

A.有機的
B.地理的
C.集權化的
D.無


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1.單項選擇題經(jīng)理可以使用權力和職權完成目標。這兩個重要概念的聯(lián)系是：（）

A.權力是做某件事的權利，職權是做某件事的能力。
B.職權是做某件事的權利，權力是做某件事的能力。
C.權力和職權都是完成某項任務必須的
D.權力和職權只是字面上不同，表達相同的概念；在組織中怎樣完成某項任務。

2.單項選擇題某審計人員審查公司的支出結構時，發(fā)現(xiàn)公司對新雇員支付的薪水比同等職位上的老員工少，這一做法：（）

A.在國際勞動標準法案中是允許的。
B.必須由工會協(xié)商批準。
C.制造了雙重標準。
D.是雙層工資計劃的例子。

4.單項選擇題在商業(yè)公司中，個體工作與團隊工作相比，在下面哪一點上沒有優(yōu)勢？（）

A.公司崇尚個人績效。
B.個體的聘用基于其個人能力。
C.公司對個人績效進行獎勵。
D.個人決定比團隊決定更易被接受。

5.單項選擇題公司的組織結構和經(jīng)營環(huán)境之間的關系對公司的成功很重要，公司的結構可能是機械式的（嚴格的金字塔式機械）和有機的（靈活、可變的機構）。下面哪一項不是公司環(huán)境和組織結構相互作用的特點？（）

A.公司環(huán)境動態(tài)性越強，越應該采用有機式結構。
B.公司環(huán)境越復雜，越應該采用機械式結構。
C.公司環(huán)境越穩(wěn)定，越應該采用機械式結構。
D.公司環(huán)境越簡單，越應該采用有機式結構。

6.單項選擇題下列有關全面質量管理論述最正確的：（）

A.全面質量管理強調降低鑒定成本。
B.全面質量管理強調統(tǒng)計質量控制技術。
C.全面質量管理強調一次做好。
D.全面質量管理強調交叉職能的團隊合作。

8.單項選擇題公司管理層計劃建立世界一流質量的產(chǎn)品信譽，不應成為公司的質量衡量標準的是（）

A.產(chǎn)品因質量缺陷被顧客退回的百分比
B.每日發(fā)運的產(chǎn)品數(shù)
C.每百萬件產(chǎn)品的缺陷品數(shù)量
D.首次通過質量檢測的產(chǎn)品的百分比

9.單項選擇題下面哪一項不屬于抵制組織變革的原因？（）

A.過多考慮
B.窄的視點
C.經(jīng)濟增長
D.群體慣性