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B.施工方案不當
C.建設手續(xù)不全
D.未及時提供場地
E.材料代用
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A·指標對比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計算法
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴重性
D.找出產生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.對于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B.指標控制是以消耗定額為依據，實行限額發(fā)料制度
C.對于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內分期分批領用
D.計量控制包括材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查
E.對于沒有消耗定額的材料，應制定領用材料指標，據以控制發(fā)料
A.限額發(fā)料
B.指標控制
C.作業(yè)包干
D.計劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.職業(yè)安全管理計劃
A.實際成本與計劃成本
B.實際成本與預算成本
C.實際成本與概算成本
D.實際成本與估算成本
A.預測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對項目進展的跟蹤，以確定偏差的嚴重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.加快施工進度
B.重新選擇混凝土供應商
C.調整工程數(shù)量
D.進行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
最新試題
某地下工程施工合同約定，計劃2月份開挖l60000m3，合同單價均為85元/m3。到2月底，經確認實際開挖土方l80000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。
某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎上，對比較結果進行的分析，目的有()。
單位工程竣工成本分析的主要內容有()。
下列哪種方法可以分析各種因素對成本的影響程度?
在進行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。
可以全面了解單位工程成本構成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。
某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。
成本分析的方法有（）。
某混凝土工程，計劃總工程量為5000m3，預算單價為600元/m3，計劃在6個月內均衡完成，開工后，實際單價為650元/m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m3,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（）萬元。