A.集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系——在橫向與縱向分權(quán)基礎(chǔ)上集權(quán)
B.細(xì)分與粗分的關(guān)系——工作性質(zhì)及工作程序的連續(xù)性決定了分工不可過(guò)細(xì)
C.等級(jí)與幅度的關(guān)系——中高、窄幅
D.直線職權(quán)與參謀職權(quán)關(guān)系
E.橫協(xié)與縱協(xié)的關(guān)系——關(guān)鍵在于橫向協(xié)調(diào)
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A.更新領(lǐng)導(dǎo)
B.調(diào)整組織
C.劃小單位
D.努力創(chuàng)新
E.擴(kuò)大基層職權(quán)
A.調(diào)整戰(zhàn)略組織
B.擴(kuò)大基層職權(quán)
C.強(qiáng)化財(cái)務(wù)、人事控制
D.建立分工協(xié)作的管理規(guī)范
E.領(lǐng)導(dǎo)由前臺(tái)英雄變?yōu)楹笈_(tái)導(dǎo)演
A.集權(quán)程度高
B.管理幅度寬
C.剛性組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)范化程度高
E.人員需要正規(guī)的專業(yè)教育
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)成長(zhǎng)階段
C.企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)戰(zhàn)略水平
A.穩(wěn)定型管理模式
B.反應(yīng)型管理模式
C.先導(dǎo)型管理模式
D.探索型管理模式
E.創(chuàng)造型管理模式
A.開放能力
B.預(yù)見能力
C.防范能力
D.反應(yīng)能力
E.創(chuàng)新能力
A.不怕風(fēng)險(xiǎn)
B.不怕變化
C.勇于競(jìng)爭(zhēng)
D.能承受壓力
E.能超越自我
A.創(chuàng)業(yè)期
B.指導(dǎo)期
C.授權(quán)期
D.協(xié)調(diào)期
E.合作期
A.實(shí)施的時(shí)機(jī)
B.領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)
C.系統(tǒng)中的地位
D.系統(tǒng)中的關(guān)系
E.環(huán)境的性質(zhì)
A.直接調(diào)整
B.間接調(diào)整
C.關(guān)鍵調(diào)整
D.主動(dòng)調(diào)整
E.被動(dòng)調(diào)整
最新試題
以下對(duì)崗位的責(zé)任和權(quán)限描述正確的是（）。
（）是指在規(guī)定工作時(shí)間以外，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，企業(yè)安排員工實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的時(shí)間。
采集內(nèi)容復(fù)雜多變，被調(diào)查比較集中，調(diào)查地點(diǎn)固定時(shí)，應(yīng)采用（）采集信息。
在核算人力資源管理具體項(xiàng)目的費(fèi)用時(shí)應(yīng)注意（）。
從一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上，又可以將崗位劃分為（）等崗位。
在預(yù)測(cè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，根據(jù)（）預(yù)測(cè)下一年度工資費(fèi)用的變化趨勢(shì)。
實(shí)施組織工作適應(yīng)明確責(zé)任和權(quán)限，其中“責(zé)任”是完成（）的程度。
下列選項(xiàng)中，對(duì)勞動(dòng)定額概念的理解正確的有（）。
（）是按照時(shí)間消耗的順序，對(duì)某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)的工作活動(dòng)情況進(jìn)行觀察記錄與分析的一種方法。
在工作崗位研究概念中，（）是泛指體力和腦力勞動(dòng)活動(dòng)。