A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.優(yōu)化組合的原則
E.目標(biāo)統(tǒng)一的原則
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A.決策型企業(yè)家
B.指揮型企業(yè)家
C.開拓型企業(yè)家
D.參謀型企業(yè)家
E.監(jiān)督型企業(yè)家
F.保證型企業(yè)家
A.長(zhǎng)期穩(wěn)定，近期穩(wěn)定
B.長(zhǎng)期穩(wěn)定，近期不穩(wěn)定
C.長(zhǎng)期不穩(wěn)定，近期穩(wěn)定
D.長(zhǎng)期不穩(wěn)定，近期不穩(wěn)定
E.長(zhǎng)期穩(wěn)定，中期穩(wěn)定
A.低度不確定
B.中低度不確定
C.中高度不確定
D.高度確定
E.高度不確定
A.組織的開放能力
B.預(yù)見能力
C.防范能力
D.反應(yīng)能力
E.穩(wěn)定能力
A.等級(jí)與幅度的關(guān)系——中高、窄幅
B.集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系——在橫向與縱向分權(quán)基礎(chǔ)上集權(quán)
C.細(xì)分與粗分的關(guān)系——工作性質(zhì)及工作程序的連續(xù)性決定了分工不可過(guò)細(xì)
D.橫協(xié)與縱協(xié)的關(guān)系——關(guān)鍵在于橫向協(xié)調(diào)
E.直線職權(quán)與參謀職權(quán)的關(guān)系
A.預(yù)期未來(lái)的原則
B.抓住重點(diǎn)的原則
C.經(jīng)營(yíng)合理的原則
D.獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則
E.自上而下的原則
A.系統(tǒng)中的關(guān)系
B.系統(tǒng)中的地位
C.環(huán)境的性質(zhì)
D.領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)
E.實(shí)施的時(shí)機(jī)
A.指令型方式
B.合作型方式
C.變革型方式
D.文化型方式
E.增長(zhǎng)型方式
A.戰(zhàn)略決策的自主性
B.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
C.戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和民主性
D.戰(zhàn)略決策過(guò)程的動(dòng)態(tài)性和間歇性
E.決策思維的理性化和決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.“三來(lái)一補(bǔ)”戰(zhàn)略
最新試題
在工作崗位研究概念中，（）是指在特定的組織中，在一定時(shí)間、空間范國(guó)內(nèi)，由員工所要完成的工作任務(wù)，以及與之對(duì)應(yīng)的責(zé)任、權(quán)限和職務(wù)組成的統(tǒng)一體。
（）是指法定工作時(shí)間，反映出能利用的工作時(shí)間的最大值。
（）是指為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗的限額。
（）是指在工作時(shí)間內(nèi)，由子組織管理不善或因操作者個(gè)人原因而損失的時(shí)間。
從一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上，又可以將崗位劃分為（）等崗位。
實(shí)施組織工作適應(yīng)明確責(zé)任和權(quán)限，其中“責(zé)任”是完成（）的程度。
根據(jù)崗位調(diào)査對(duì)象的不同，崗位寫實(shí)可分為（）。
企業(yè)組織信息的采集方法有（）。
在正式調(diào)研階段，調(diào)研人員獲取行管信息的來(lái)源有原始資料和（）。
在工作崗位研究概念中，（）是泛指體力和腦力勞動(dòng)活動(dòng)。