單項(xiàng)選擇題（）即以服務(wù)對(duì)象為基礎(chǔ)。這種劃分雖能使產(chǎn)品或服務(wù)更適合顧客的需要，但卻無(wú)法發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。

A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.顧客部門(mén)化
C.地理位置部門(mén)化
D.市場(chǎng)部門(mén)化


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題（）也叫人事調(diào)整，大凡涉及到組織內(nèi)部人員的升、降、調(diào)、辭、退等項(xiàng)工作均屬于人事調(diào)整的管理范圍。

A.員工保險(xiǎn)福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動(dòng)管理

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于權(quán)變的人事政策的敘述正確的有（）。

A.是直接能力人事政策和間接能力人事政策的融合
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征和人員構(gòu)成狀況采用相應(yīng)的人事政策
C.在直接能力政策中增強(qiáng)了員工的穩(wěn)定性和群體效能
D.在間接能力政策中增強(qiáng)了個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)
E.通過(guò)內(nèi)外兩個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)解決人與工作、人與組織、人與人的相互適應(yīng)關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題直接能力人事政策的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.創(chuàng)造了一個(gè)令人奮發(fā)向上的心理環(huán)境
B.有利于個(gè)人能力的發(fā)揮和發(fā)展
C.人員流動(dòng)性小，易于管理
D.組織的凝聚力大
E.有利于組織發(fā)展中的技術(shù)，產(chǎn)品及人員的調(diào)整

5.多項(xiàng)選擇題對(duì)工作或職務(wù)做系統(tǒng)研究的手段有（）。

A.工作圻究
B.工效分析
C.工作分析
D.工作討論
E.工作評(píng)價(jià)

6.多項(xiàng)選擇題在大型和復(fù)雜的組織系統(tǒng)中，人力規(guī)劃顯得特別重要，因?yàn)椋ǎ急仨氂懈鶕?jù)，有計(jì)劃地進(jìn)行。

A.確定人員需求量和擁有量
B.調(diào)整人與生產(chǎn)資料的配合關(guān)系
C.合理地安排補(bǔ)充人員
D.避免各部門(mén)晉升的不均等
E.組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

7.多項(xiàng)選擇題直接能力政策實(shí)行以工作為中心的管理方式，具體表現(xiàn)有（）。

A.用人依工作要求的任職資格審定
B.考核以工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判
C.工資以工作本身的特征制定
D.培訓(xùn)計(jì)劃亦是如此
E.以工作本身的要求作為管理的依據(jù)

8.多項(xiàng)選擇題人力資源核查資料至少應(yīng)包括（）。

A.個(gè)人自然情況
B.錄用資料
C.教育資料
D.工資資料
E.工作執(zhí)行的評(píng)價(jià)

9.多項(xiàng)選擇題配備規(guī)劃可解決下述問(wèn)題（）。

A.當(dāng)從事某種職務(wù)的人員需同時(shí)具備其他類(lèi)型職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)時(shí).就要進(jìn)行有計(jì)劃的水平流動(dòng)
B.當(dāng)上層職位較少而待提升人員較多時(shí)，則通過(guò)配備規(guī)劃增強(qiáng)流動(dòng)
C.在超員情況F，通過(guò)配備規(guī)劃可改變工作的分配方式，從而瀛少負(fù)擔(dān)過(guò)重的職位數(shù)量，解決工作負(fù)荷不均的問(wèn)題
D.可以把滿足個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需求與組織發(fā)展對(duì)人的需求緊密結(jié)合起來(lái)，保證共同利益的同步實(shí)現(xiàn)
E.可以改變企業(yè)內(nèi)人力資源結(jié)構(gòu)的不合理狀況，但這種改變必須與其它規(guī)劃相配合才是最經(jīng)濟(jì)的

10.多項(xiàng)選擇題人力規(guī)劃作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策.是制訂各項(xiàng)具體人事政策的基礎(chǔ)。它可為制定（）提供指導(dǎo)和信息。

A.補(bǔ)充政策
B.晉升政策
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策
D.財(cái)務(wù)政策
E.人事政策