A.1→3,2→6交換
B.1→5,2→4交換
C.1→4,2→5交換
D.1→6,2→3交換
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A.75
B.100
C.150
D.120
A.HLR/AuC
B.Radius
C.Portal
D.BOSS
A.繼電器
B.熔斷器
C.壓敏電阻
D.分流器
A.0.15dB
B.0.20dB
C.0.30dB
D.0.10dB
A.觀察路由器廣域網(wǎng)接口狀態(tài)
B.觀察路由器路由表
C.觀察路由器內(nèi)網(wǎng)接口狀態(tài)
D.PING對端主機
A.1.9dB
B.1.6dB
C.2.1dB
D.1.5dB
A、65
B、90
C、120
D、360
A、最小
B、最大
C、平均
A、3dB耦合器
B、二功分器反接
C、雙頻合路器
D、同頻合路器
最新試題
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
績效指標體系中已經(jīng)明確的指標項目、權(quán)重、評價標準,市分公司不得擅自進行更改。
以下哪些屬于基站發(fā)電代維的KPI考核指標()。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復的()和()進行考核。
關(guān)于集客代維紅黃牌機制,以下說法正確的是()。
年度扣分總分不設(shè)上限,扣分事項包括()。
關(guān)鍵績效指標(KPI)是用來衡量代維公司內(nèi)部管理,以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務,工作目標的設(shè)置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維業(yè)績考核質(zhì)量指標有哪些?()
績效指導應貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中。績效指導一般包括()、()和()三種形式。
故障工單填寫要求規(guī)范,所有數(shù)據(jù)必須包含(),否則,每張不規(guī)范工單扣0.5分。